Αναζήτηση Κλινικών

Αναζήτηση για:
Επιλογή Τμήματος

Εξωτερικά Ιατρεία

Επιλογή Τμήματος
Ημέρα εφημερίας

Συνδεδεμένοι χρήστες

Έχουμε 36 επισκέπτες συνδεδεμένους


The Second Economic Adjustment Programme for Greece- Fourth Review – April 2014

The Second Economic Adjustment Programme for Greece- Second Review – May 2013

Health Professional Mobility in a Changing Europe
New dynamics, mobile individuals and diverse responses


Η Πανελλήνια Ένωση Ιδιωτικών Κλινικών είναι το δευτεροβάθμιο σωματείο-Ομοσπονδία που εκπροσωπεί την συντριπτική πλειοψηφία των Ιδιωτικών Κλινικών που λειτουργούν στην χώρα.

Σκοποί της Ένωσης είναι:

α) Η μελέτη, διαφύλαξη και προαγωγή των επιστημονικών επιδιώξεων και των ηθικών, κοινωνικών, οικονομικών και επαγγελματικών συμφερόντων των ιδιωτικών κλινικών.

β) Η συνεργασία με τους αρμόδιους κρατικούς φορείς, με σκοπό την ανύψωση της παρεχομένης στάθμης νοσηλείας προς όφελος του κοινωνικού συνόλου.

γ) Η καλλιέργεια του πνεύματος συνεργασίας, συναδελφικότητας και αλληλεγγύης μεταξύ των Ενώσεων μελών της Ομοσπονδίας.

δ) Η ανύψωση και ενίσχυση της πνευματικής και κοινωνικής στάθμης των μελών των Ενώσεων, που συμμετέχουν στην Ομοσπονδία, συμπεριλαμβανομένης ενδεικτικά και της οργάνωσης διαλέξεων, μορφωτικών ή άλλων κοινωνικών εκδηλώσεων (ανακοινώσεις επιστημονικές, δημοσιεύσεις κ.λπ.).

ε) Η προστασία και προαγωγή των επαγγελματικών, κοινωνικών και οικονομικών συμφερόντων των ιδιωτικών κλινικών της χώρας στα πλαίσια της εξυπηρέτησης του κοινωνικού συνόλου, η επιδίωξη εξεύρεσης και εφαρμογής μεθόδων οικονομικότερης λειτουργίας αυτών με την με κάθε νόμιμο τρόπο μείωση των κάθε είδους δαπανών τους, η ενθάρρυνση της ίδρυσης και της συμμετοχής των μελών της σε προμηθευτικούς, παραγωγικούς, καταναλωτικούς Συνεταιρισμούς, η ίδρυση και λειτουργία σχολών εκπαίδευσης και κατάρτισης προσωπικού κλινικών μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα.

στ) Η εκπροσώπηση των Πρωτοβάθμιων Επαγγελματικών Οργανώσεων (Ενώσεων) – μελών της για την υπογραφή, ύστερα από διαπραγμάτευση, πάσης φύσεως συλλογικών συμβάσεων, που υπάγονται στην αρμοδιότητά της, νοσοκομειακής περίθαλψης, διενέργειας διαγνωστικών εξετάσεων και κάθε μορφής παροχής υπηρεσιών υγείας με κάθε ασφαλιστικό ταμείο και φορέα κοινωνικής ασφάλισης.

Οι Ιδιωτικές Κλινικές:

Προσφέρουμε υψηλού επιπέδου υπηρεσίες Πρωτοβάθμιας και Δευτεροβάθμιας Περίθαλψης

Επενδύουμε διαρκώς σε νέο Ιατροτεχνολογικο εξοπλισμό για να προσφέρουμε νέες Διαγνωστικές και Θεραπευτικές μεθόδους στην αντιμετώπιση των ασθενειών

Ισχυρή παρουσία και συμμετοχή στο Ελληνικό Σύστημα Υγείας με 15.000 κλίνες νοσηλείας και απασχόληση 20.000 εργαζομένων

Κτίζουμε το αύριο, οραματιζόμενοι ένα σύγχρονο σύστημα υγείας, υψηλής αποδοτικότητας, άμεσης ανταπόκρισης, ελεύθερης πρόσβασης σε ποιοτικές υπηρεσίες

Τελευταία νέα

Η Πανελλήνια Ένωση Ιδιωτικών Κλινικών είναι το δευτεροβάθμιο σωματείο-Ομοσπονδία που εκπροσωπεί την συντριπτική πλειοψηφία των Ιδιωτικών Κλινικών που λειτουργούν στην χώρα.

UEHP Newsletter MAY 2019


Private hospital care in a new era

A new legislative framework, denationalization through acquisitions, the positions of the political parties in view of the elections, and changes to the form of care as we move towards 2025

By Grigoris Sarafianos, President of the Panhellenic Union of Private Clinics and Member of the Board of Directors of the European Union of Private Clinics (UEHP)

The New Legislative Framework

The Institutions' demand in the framework of the fourth evaluation for a new legislative framework for the operation of private clinics, merging together the various Presidential Decrees and Laws into a single new law for the purpose of unified treatment, led to the voting of Law 4600/2019, which establishes new rules, especially for clinics to be created in the future, in a framework that is completely bureaucratic and strictly limits new investments, to the extent that based on a quick definition of costs, it can be calculated that no amortization and profit creation of any sort is achievable.
Such limitations and insubstantial time-consuming bureaucratic procedures even for the simplest issues, which do not aim to upgrade the level of health care services offered to patients, suit regimes with a controlled economy.
Fortunately for the currently operating clinics, care was taken for only 24 articles to apply, since the application of the rest is impossible, when the vast majority operate within the urban fabric of cities, any intervention in buildings is impossible and costly, and in fact, yields no return in periods of tight budgets.
The ultimate result is the opposite of what was expected, and in a sentence, instead of 3 Presidential Decrees as until now, clinics now operate with the 3 Presidential Decrees, but with a new law added!

Denationalization through Acquisitions
A few months after the end of the memorandum era for Greece, with everyone expecting the start of a new era, we see that the health care sector has also been affected by the consequences of the decade-long recession, regression, and the dramatic changes in the business climate.
The end of operations of dozens of clinics, approximately forty, acquisitions of private hospitals of well-known groups, in fact with a low level of financial dependence on the National Organization for Health Care Services, and offers and moves made to purchase other groups, and competition procedures for others comprise a backdrop that will be completely different by the end of the year, compared to two years ago and of course, before the start of the economic crisis.
And the questions emerge reasonably.
Why is there such interest on the part of foreign funds in investing in Greece and in particular in the health sector? Do they see it as a sector that will return to profitability immediately? Will increased value be recorded by the treatment center buildings? Will there be an excessive concentration of the sector and therefore, a redistribution of the pie among few operators? How will that happen, however, when the National Organization for Health Care Services is functioning in a framework of closed budgets, which are unrealistic compared to the real needs of the population, with private insurance companies covering a small percentage, approximately 12% with its health care programs, with a population that declares itself unable to pay privately to cover its hospitalization expenses?
Of course, the need for health care will continuously increase.
Although one of the consequences of the economic crisis is the reduction of life expectancy by two years, at the same time, the low birth rate, increased unemployment, the aging population, expensive new treatments, expensive new diagnostic tests, and the high cost of new medication create a negative balance for the finances of health care. This problem, the need to increase spending on health care, is something that we face not only in Greece, but in every European country.
The Positions of the Political Parties in View of the Elections
In a pre-election year like this one, which are the positions of the European and Greek political parties on health care?
All the parties talk about free public health care, kowtowing to voters, when of course they know what the condition of public health care is, especially in our country, and when the cost of public health care is a multiple of the cost in the private sector.
Everyone in Greece and Europe should understand the valuable complementary role of the private sector in all national health care systems and entrench free access and choice for patients in the member states of the European Union to the doctor and hospital that they trust in order to deal with the problems that they face, without waiting lists, and with costs that are accessible for their means but also much lower for the social security system.
Health is valuable, and at the European Union there should be a minimum unified policy, and the Commissioner for Health should be exclusively responsible for health care and not also other areas.
Changes to the Form of Health Care Moving Towards 2025
However, health care is evolving rapidly, medical technology is moving ahead at a very fast pace and discovering new innovative diagnostic and treatment machinery whose purchasing cost is prohibitive for the conditions in Greece, taking into consideration the low values of reimbursement for medical treatment and the financial means of both insurance funds and patients.
Still, we will need to develop, we will need our health care units to involve, and to invest, in order to cover the ground lost during the last decade, in our efforts, but also in our vision to provide health care services that are suitable for a developed country in Europe like our country, but also with a high level of responsibility towards our patients and fellow humans.
In order for this to become reality, we will need to readjust our health care budgets in accordance with patients' choices. If health care services cost more in the public sector and the state cannot at the same time act as a successful entrepreneur by taking risks, it is not a bad thing to consider public-private sector partnerships, with the concession of the operation of clinics of National Health Care System hospitals or even entire hospitals to the private sector. The state will be rid of loss-generating activities, so that it can exercise social policy without interruptions, and citizens will enjoy high-quality, efficient, safe, and immediate services, when they need them and not months later, when it may be too late for their lives.
Let's leave ideology and political cost and see which solution is more affordable for the state and is in citizens' interest to a greater extent, and let's proceed forward.
Health care has a cost, and we have never designed a national patient-centered strategy over the long term.
Let's implement reforms in this sector.
Health care services in the private sector, with a lower cost and incomparable levels of quality and service, and the obligation for the state to limit itself to inspecting the operation of the facilities in terms of the safety of services, and not bureaucratic issues by consistently raising obstacles.
After all, health care is changing its form, moving towards new standards of continuous and individualized care. The way that we provide our services is changing along with it, creating new conditions of treatment and individual care.

By 2025, technology is expected to change everything that we know about health care to this date radically, in terms of patients, private insurance, and even public health.
Information technology, machine learning, nanotechnology, and electronic systems will play a significant role in restructuring the sector.
Artificial intelligence, robotics, nanorobotics, the Bionic movement, brain – computer connections, virtual reality, and 3D-printed medicine have entered our daily life, and we will need to examine and study the impact of this technology on our businesses and invest in adapting them to the future, in order to continue to be competitive and profitable in the new environment that is taking shape.
In 2025, “digital assistants” will perform medical diagnoses, will measure vital signs, will implement doctors' orders, and will communicate with patients through computer-based vision and voices, with automated learning and the use of digital data.
We are experiencing the new revolution of technology. We need to be aware of this and adjust the way that our businesses in this sector and workers operate.
We should not lose the opportunity for this technological reform that coincides with leaving behind the memorandums and attempts to chart a course for growth.
And let's not forget that health care should remain in Greek hands and not be sold out to foreign funds with investment capital of unknown origin and only profit-seeking objectives.


UEHP Newsletter

Read our Newsletter online at:




Αγαπητέ συναδελφε

Στις επερχόμενες Ευρωπαϊκές Εκλογές της 26ης Μαΐου δεν ψηφίζουμε την Κυβέρνηση που θα μας κυβερνήσει την επόμενη τετραετία αλλά τους εκπροσώπους μας στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο για την επόμενη πενταετία όπου θα κληθούν να ψηφίσουν μια σειρά νομοθετημάτων καθοριστικών για το μέλλον της Ευρώπης αλλά και της χώρας μας αφού σε ποσοστό 80% οι νόμοι αυτοί θα ενσωματωθούν στο Εθνικό Δίκαιο.

Ψηφίζουμε για το μέλλον των παιδιών μας, για τους 500.00 νέους ψηφοφόρους που θα ψηφίσουν πρώτη φορά και περιμένουν από εμάς μια αξιόπιστη, τεκμηριωμένη και με όραμα πρόταση για το αύριο της πατρίδας μέσα σε μια ισχυρή Ευρώπη. Δεν έχουμε το δικαίωμα να τους απογοητεύσουμε.

Ο προβληματισμός των συμπολιτών μας έγκεινται στην έλλειψη πολιτικού δυναμικού  αλλά και πολιτικών, με συνέπεια να οδηγούνται σε αυξημένα ποσοστά αποχής.

Όμως η εποχή μας δεν ενδείκνυται για καναπέδες. Πρέπει να πάρουμε την τύχη της πατρίδας μας, την τύχη της Ευρώπης στα χέρια μας.

Δεν ψηφίζουμε στις 26 Μαΐου σε μια δημοσκόπηση Βουλευτικών Εκλογών. Ψηφίζουμε τους άξιους για το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο. Και άξιοι υπάρχουν. Αρκεί να είναι άνθρωποι της εργασίας, του επιχειρειν, της καθημερινής οικονομικής δραστηριότητας.

Έχει τεράστια σημασία σε ποιους αναθέτουμε τον ρόλο να μας εκπροσωπήσουν στην Ευρώπη.

Η Ευρωπαϊκή Ένωση χαράσσει πολιτική και θα χαράξει στο μέλλον λειτουργώντας με πιο αποφασιστικό ρόλο.

Και πολιτική χαράζουν όσοι γνωρίζουν και έχουν εμπλακεί με την πολιτική και ιδιαίτερα με τους Ευρωπαϊκούς Θεσμούς.

Οι προβεβλημένοι των ΜΜΕ αδυνατούν να υποστηρίξουν, να διαπραγματευτούν, να χαράξουν συμμαχίες και κοινές πολιτικές, να κρίνουν το συμφέρον της χώρας και να δουν με πολιτικό μάτι το μέλλον της Ευρώπης και μαζί το μέλλον της Ελλαδος μας.

Ο ρόλος του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου δεν είναι διακοσμητικός. Είναι ουσιαστικός. Αποφασίζει Ευρωπαϊκούς Κανονισμούς, υποχρεωτικούς για όλα τα μέλη της, λαμβάνει αποφάσεις στα πλαίσια των Κοινοβουλευτικών Επιτροπών.

Για μένα απετέλεσε πρόκληση η τιμητική πρόσκληση του Σάββα Τσιτουρίδη να ενταχθώ στο Ευρωψηφοδελτιο των Ελλήνων Ριζοσπαστών.

Ύστερα από 40 χρόνια ενασχόλησης με τα κοινά, ύστερα από 12 χρόνια συμμετοχής μου σε Ευρωπαϊκά όργανα για την Υγεια και 4 χρόνια από την υπεύθυνη θέση του μέλους του Διοικητικού Συμβουλίου της Ευρωπαϊκής Ένωσης Ιδιωτικών Νοσοκομείων UEHP, πιστεύω ότι μπορώ να προσφέρω στον κλάδο της υγείας, στην οικοδόμηση μιας ποιοτικής, αξιοπρεπούς, αποδοτικής πολιτικής στα πλαίσια της ενιαίας αγοράς για τους Ευρωπαίους ασθενείς αλλά και για τους Ελληνες συμπολίτες μας, χαράσσοντας μια ενιαία Ευρωπαϊκή πολιτική για την Υγεια.

Για να συμμετέχεις αποδοτικά στα Ευρωπαϊκά όργανα θα πρέπει να γνωρίζεις τον τρόπο διαμόρφωσης και λήψης αποφάσεων, τον τρόπο λειτουργίας της Ευρωπαϊκής Ένωσης, τον τρόπο σκέψης αλλά και τις ισορροπίες μεταξύ των Ευρωπαίων εταίρων μας. Και αυτό τον τρόπο τον ενστερνίστηκα τα τελευταία 12 χρόνια τακτικής παρουσίας μου στις Βρυξέλλες, διαπραγραγματευομενος το Εθνικό συμφέρον, συν-διαμορφώνοντας τα πλαίσια μιας ενιαίας πολιτικής με τους Ευρωπαίους συναδέλφους μου.

Φαρμακοποιός στο κέντρο της Θεσσαλονίκης από το 1984, εμπορική δραστηριότητα από το 1986 και από το 1997 στην ιδιωτική νοσηλευτική περίθαλψη μου έχουν δώσει τις γνώσεις, τα εφόδια, για να αγωνιστώ για μια αλλαγή σελίδας στην Ευρωπαϊκή πολιτική.

Οι Ελληνες Ριζοσπάστες πιστεύοντας στην Ευρωπαϊκή ιδέα, στην ενιαία Ευρωπαϊκή πολιτική, είναι η επιλογή που αναζητείτε.

Ψηφίστε Ελληνες Ριζοσπάστες για την Ευρώπη.

Τον Οκτώβριο θα δώσουμε ραντεβού για αλλαγή στην διακυβέρνηση της χώρας μας.

Ναι στον κατάλληλο άνθρωπο για την προάσπιση των προβλημάτων της Ευρωπαϊκής υγείας.

Ναι στον άνθρωπο ο οποίος έχει συνειδητοποιήσει την αλλαγή στην παροχή της νοσοκομειακής περίθαλψης την επόμενη πενταετία στα πλαίσια της τεχνολογικής επανάστασης, της εποχής της ρομποτικής, της νανοτεχνολογιας, της τεχνητής νοημοσύνης.

«Ελληνες Ριζοσπάστες» στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο για ενεργό συμμετοχή στις επερχόμενες εξελίξεις στην λειτουργία της.

Πάντα στην πρώτη γραμμή







Πρωθυπουργό της Ελλαδος
Κύριο Αλέξη Τσίπρα

Κοινοποίηση: Υπουργό Οικονομικών     Αριθ. Πρωτ. 353
Κύριο Ευκλείδη Τσακαλωτο              Αθηνα, 10/5/2019


ΘΕΜΑ: Φ.Π.Α. Νοσοκομειακής Περίθαλψης

Κύριε Πρωθυπουργέ

Πριν λίγες ημέρες ανακοινώσατε μέτρα οικονομικού χαρακτήρα όπου μεταξύ άλλων περιλαμβάνεται και η μείωση του Φ.Π.Α. αρκετών προϊόντων και υπηρεσιών.

Όμως δεν συμπεριλάβατε την μείωση του συντελεστου ΦΠΑ από το 24% (είδη πολυτελείας) στο 6%, όπως ισχύει για τα φάρμακα, τις υπηρεσίες Νοσοκομειακής Περίθαλψης.

Επειδή η υγεία δεν αποτελεί είδος πολυτελείας και επειδή η μείωση του συντελεστή Φ.Π.Α. δεν επιβαρύνει τον προϋπολογισμό της Γενικής Κυβέρνησης διότι, σε πολύ μεγάλο ποσοστό, η τιμολόγηση πραγματοποιείται προς τον Ε.Ο.Π.Υ.Υ. που είναι ο Δημόσιος Οργανισμός Παροχής υπηρεσιών Υγειας, πιστεύουμε ότι θα αποδεχτείτε το αίτημα μας ως λογικό και εφικτό.

Ακόμη, στα πλαίσια του Ιατρικού Τουρισμου, η παροχή των υπηρεσιών μας προς τους ξένους ασθενείς επιβαρύνεται με Φ.Π.Α. 24%. Όμως με τον Ιατρικό Τουρισμό εισρέει συνάλλαγμα στην χώρα συνδυάζοντας την τουριστικών υπηρεσιών με την ιατρική. Όμως την ανάπτυξη του δυσκολεύει ο υψηλός συντελεστής ΦΠΑ.

Κύριε Πρωθυπουργέ

Παρακαλούμε όπως αποδεχτείτε το αίτημα μας και συμπεριλάβετε τη Νοσοκομειακή Περίθαλψη στον χαμηλό συντελεστή.


Με τιμή
Για την Πανελλήνια Ένωση Ιδιωτικών Κλινικών

Γρηγόρης Σαραφιανος

Πρόεδρος ΔΣ



Αγαπητοι συναδελφοι

Στις εκλογες της 26ης Μαιου 2019 αποφασισα να θεσω υποψηφιοτα για μελος του Ευρωπαικου Κοινοβολυλιου με το κομμα "ΕΛΛΗΝΕΣ ΡΙΖΟΣΠΑΣΤΕΣ" του τ. Υπουργου Σαββα Τσιτουριδη. Θελησα να προσφερω, εαν αυτο καταστει δυνατο, στο τομεα της υγειας στα πλαισια της Ευρωπαικης Ενωσης διοτι βλεπω οτι κανεις δεν ενδιαφερεται για την χαραξη μιας ελαχιστης ενιαιας πολιτικης παροτι τα προβληματα υγειας και το πλαισιο πολιτικης μας απασχολει ολους μας.

Οποιος αλλος συναδελφος ειναι υποψηφιος στις τριπλες εκλογες της 26/5/2019 παρακαλω οπως μας το γνωστοποιησει προκειμενου να ενημερωσουμε τους συναδελφους.

Γρηγορης Σαραφιανος


April Newsletter

Read our April Newsletter online at:


Εγγραφο της ΑΑΔΕ

Απο την ΑΑΔΕ λαβαμε εγγραφο με Θέμα: Παροχή διευκρινίσεων σχετικά με τον τόπο παροχής των υπηρεσιών νοσοκομειακής και ιατρικής περίθαλψης ασθενών, το οποιο αποστειλαμε στα μελη σε μορφη pdf με email


ΓΡΗΓΟΡΗΣ ΣΑΡΑΦΙΑΝΟΣ στον Χάρη Ντιγριντάκη


Συνεντευξη στον ALPHA RADIO 22-5-2019 για το Claw Back και για την υποψηφιοτητα μου ως υποψηφιου Ευρωβουλευτη με τους ΕΛΛΗΝΕΣ ΡΙΖΟΣΠΑΣΤΕΣ



Ο Ιατρικός Σύλλογος Αθηνών εκφράζει τη συμπαράσταση του, στην κινητοποίηση που έχουν προκηρύξει η Πανελλήνια Ομοσπονδία Σωματείων Ιδιωτικής Πρωτοβάθμιας Υγείας (Π.Ο.Σ.Ι.Π.Υ.), η Πανελλήνια Ομοσπονδία Σωματείων Κλινικοεργαστηριακών Ειδικοτήτων (Π.Ο.Σ.Κ.Ε), ο Πανελλήνιος Σύνδεσμος Ιατρικών Διαγνωστικών Κέντρων (ΠΑ.Σ.Ι.ΔΙ.Κ.) και η Πανελλήνια Ένωση Ιδιωτικών Ιατρικών Εταιριών και Πολυϊατρείων (ΠΑΝ.Ι.ΔΙ.)και καλεί τα μέλη του να συμμετέχουν δυναμικά προκειμένου να αποτρέψουν τις δυσμενέστατες εξελίξεις που απειλούν τη βιωσιμότητα του κλάδου.

Ειδικότερα η συντονιστική επιτροπή των Ομοσπονδιών, με σημερινή επιστολή της προς τον πρόεδρο του ΕΟΠΥΥ Β. Πλαγιανάκο, ανακοίνωσε την έναρξη των κινητοποιήσεων, από την προσεχή Πέμπτη 23/05/2019 και για τρεις ημέρες, σε πρώτη φάση, προκειμένου να ανοίξει ο διάλογος με το Υπουργείο, για την ανεύρεση λύσεων για την επιβίωση των ιδιωτικών μονάδων πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας.

Ειδικότερα στην επιστολή προς τον πρόεδρο του ΕΟΠΥΥ, περιγράφεται το τραγικό αδιέξοδο, στο οποίο έχουν περιέλθει οι Μονάδες εξαιτίας του clawback και του rebate που τις οδηγεί με μαθηματική ακρίβεια στην οικονομική καταστροφή.

«Όλες οι ιδιωτικές μονάδες εργαστηριακής ιατρικής (μικρές, μεσαίες και μεγάλες) οι οποίες πλήττονται καίρια από τη συνέχιση της επιβολής αυτών των καταστροφικών μέτρων, θα αγωνιστούμε σε ένα κοινό μέτωπο μαζί με τους κατά τόπους Ιατρικούς Συλλόγους, για να διασφαλίσουμε τη συνέχιση της λειτουργίας των μονάδων μας, προστατεύοντας κατ’ αυτόν τον τρόπο πρώτα απ’ όλα τις ανάγκες των ασφαλισμένων του Ε.Ο.Π.Υ.Υ. για ποιοτικές διαγνωστικές εξετάσεις και δευτερευόντως το δικαίωμα των παρόχων να μην οδηγηθούν στην οικονομική καταστροφή με όλες τις συνέπειες που θα έχει αυτή η εξέλιξη για τους ίδιους, τους εργαζόμενους στις μονάδες αυτές και τις οικογένειές τους», καταλήγουν στην επιστολή.




Πρόεδρο ΕΟΠΥΥ
Κύριο Πλαγιαννακο

Κοινοποίηση: Υπουργό Υγειας     Αριθ. Πρωτ. 352
Κύριο Ανδρέα Ξανθό                 Αθηνα, 9/5/2019

ΘΕΜΑ: Σημειώματα Claw Back Α’ εξαμήνου 2018

Κύριε Υπουργέ
Κύριε Πρόεδρε

Πριν λίγες ημέρες λάβαμε τα σημειώματα του ληστρικού μέτρου του Claw Back για το Α’ εξάμηνο 2018 και διαπιστώσαμε με έκπληξη ότι τα ποσοστά των αναγκαστικών επιστροφών ήταν αρκετά υψηλότερα από αυτά των προηγουμένων ετών.

Επειδή το μέτρο αυτό θεσμοθετήθηκε ως προσωρινό το 2013 αλλά το παρατείνατε έως και το 2022,

Επειδή στα ποσοστά των σημειωμάτων θα πρέπει να προστεθούν και τα ποσοστά rebate επι του τιμολογίου και τα ποσοστά περικοπών των ιατρικών ελέγχων με ατεκμηρίωτες αιτιολογίες,

Επειδή προσφέρουμε τις υπηρεσίες μας στους ασθενείς που καταφεύγουν σε εμάς και κοστολογούμε αυτές με βάση τους τιμοκατάλογους που η πολιτεία έχει θεσπίσει, διαπιστώνουμε ότι από τα υποβαλλόμενα ποσά των τιμολογίων τελικώς εισπράττουμε μόνο ένα ποσοστό 20%-30%, ποσοστό που σε καμία περίπτωση δεν μπορεί να καλύψει ούτε στοιχειωδώς τα λειτουργικά μας κόστη.

Κύριε Υπουργέ
Κύριε Πρόεδρε

Προσφέρουμε τις υπηρεσίες μας και λειτουργούμε συμπληρωματικά με τον Δημοσιο τομέα, ως ένας από τους 2 πυλώνες του Εθνικού – Ελληνικού συστήματος υγείας και προσπαθούμε καθημερινά και νυχθημερόν να αποκαταστήσουμε τα προβλήματα υγείας των συμπολιτών μας.

Κάναμε υπομονή 6 χρόνια και δουλέψαμε με ζημία.

Όμως η υπομονή μας έχει εξαντληθεί.

Τα μνημόνια τέλειωσαν, ο Πρωθυπουργός εξαγγέλλει παροχές για την αποκατάσταση αδικιών και επαναφορά στην κανονικότητα, αλλά κανείς δεν ενδιαφέρεται για την αύξηση των κλειστών προϋπολογισμών του Ε.Ο.Π.Υ.Υ., βάσει των πραγματικών αναγκών και την αποζημίωση κάθε προσφερόμενης υπηρεσίας.

Κύριε Υπουργέ

Σας καλούμε σήμερα, την ύστατη ώρα, να ανακαλέσετε τα σημειώματα που μας αποστείλατε.

Η νομοθετική κατάργηση αυτού του ληστρικού μέτρου θα αποκαταστήσει την αδικία σε βάρος όλων των ιδιωτών παρόχων. Και πιστεύουμε ότι θα το πράξετε.

Η άμεση κατάργηση του Claw Back θα συμβάλλει στην επιβίωση μας και στην ομαλή προσφορά των υπηρεσιών μας.

Με την εκτίμηση μου

Για την Πανελλήνια Ένωση Ιδιωτικών Κλινικών

Γρηγόρης Σαραφιανος
Πρόεδρος ΔΣ



Νέο Νομοθετικό Πλαίσιο, Αφελληνισμός μέσω εξαγορών, οι θέσεις των κομμάτων ενόψει εκλογών και οι αλλαγές στον τρόπο της περίθαλψης οδεύοντας προς το 2025

Άρθρο του Γρηγόρη Σαραφιανου, Προέδρου της Πανελλήνιας Ένωσης Ιδιωτικών Κλινικών και μέλους του Δ.Σ της Ευρωπαϊκής Ένωσης Ιδιωτικών Κλινικών UEHP

στην εφημεριδα ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ 23-4-2019

Νέο Νομοθετικό Πλαίσιο

Η απαίτηση των Θεσμών, στα πλαίσια της 4ης αξιολόγησης, για ένα νέο νομοθετικό πλαίσιο λειτουργίας των Ιδιωτικών Κλινικών, συγχωνεύοντας τα διαφορετικά Προεδρικά Διατάγματα και Νόμους σε ένα νέο νόμο με σκοπό την ενιαία αντιμετώπιση, οδήγησε στην ψήφιση του Ν. 4600/2019, ο οποίος θέτει νέους κανόνες, ειδικά για τις Κλινικές που θα δημιουργηθούν στο μέλλον, μέσα από ένα πλαίσιο που είναι παντελώς γραφειοκρατικό, αυστηρά περιοριστικό για νέες επενδύσεις, σε βαθμό που από πρόχειρη κοστολόγηση υπολογίζεται ότι δεν είναι εφικτή οποιαδήποτε απόσβεση και παραγωγή κερδοφορίας.

Τέτοιοι περιορισμοί και ανούσιες χρονοβόρες γραφειοκρατικές διαδικασίες και για τα πιο απλά θέματα, που δεν αποσκοπούν στην αναβάθμιση του επιπέδου των προσφερόμενων υπηρεσιών υγείας για τους ασθενείς, ταιριάζουν σε καθεστώτα ελεγχόμενης οικονομίας.

Ευτυχώς για τις Κλινικές που λειτουργούν σήμερα έχει ληφθεί η πρόνοια να ισχύσουν 24 μόνο άρθρα, διότι η εφαρμογή των υπολοίπων είναι ανέφικτη, όταν η συντριπτική πλειοψηφία λειτουργούν μέσα στο αστικό ιστό των πόλεων, συνεπώς οποιαδήποτε κτιριακή παρέμβαση είναι αδύνατη και κοστοβορα και μάλιστα μη ανταποδοτική σε χρονικές περιόδους κλειστών προϋπολογισμών.

Το τελικό αποτέλεσμα είναι αντίθετο από το προσδοκώμενο και με μια φράση από 3 Προεδρικά Διατάγματα έως σήμερα οι Κλινικές πλέον λειτουργούν με τα 3 Π.Δ. προσθέτοντας όμως ένα νέο νόμο!!!

Αφελληνισμός μέσω εξαγορών

Λίγους μήνες από την έξοδο της χώρας από την εποχή των μνημονίων και της προσδοκίας όλων για ξεκίνημα μιας νέας εποχής, βλέπουμε ότι και ο κλάδος της υγείας δεν μένει ανεπηρέαστος από τις συνέπειες της δεκαετούς ύφεσης, της οπισθοδρόμησης και των δραματικών αλλαγών στον επιχειρηματικό χάρτη.

Διακοπή λειτουργίας δεκάδων Κλινικών, περίπου 40, εξαγορές ιδιωτικών νοσοκομειακών μονάδων γνωστών Ομίλων, με μικρή μάλιστα οικονομική εξάρτιση από τον Ε.Ο.Π.Υ.Υ. και προσφορές και κινητικότητα για αγορά άλλων ομίλων, διαδικασίες διαγωνισμών για άλλες, συνθέτουν ένα σκηνικό το οποίο θα είναι τελείως διαφορετικό έως τα τέλη του έτους, σε σχέση με αυτό πριν δυο χρόνια και φυσικά προ της έναρξης της οικονομικής κρίσης.

Και τίθενται εύλογα τα ερωτήματα.

Γιατί τέτοιο ενδιαφέρον από ξένα funds να επενδύσουν στην Ελλάδα και μάλιστα στο χώρο της υγείας; Βλέπουν ένα κλάδο ο οποίος θα επιστρέψει άμεσα στην κερδοφορία; Θα εγγράψουν υπεραξίες από τα ακίνητα των Θεραπευτηρίων; Θα υπάρξει υπερ-συγκεντρωση του κλάδου και συνεπώς αναδιανομή της πίτας σε λίγους; Με ποιο τρόπο όμως όταν ο Ε.Ο.Π.Υ.Υ. λειτουργεί στα πλαίσια κλειστών, εξωπραγματικών με τις πραγματικές ανάγκες του πληθυσμού, προϋπολογισμών, με ιδιωτικές ασφαλιστικές εταιρίες που καλύπτουν με προγράμματα υγείας ένα μικρό ποσοστό του 12% περίπου και με πληθυσμό που δηλώνει πραγματική αδυναμία για ιδιωτική πληρωμή κάλυψης των εξόδων νοσηλείας;

Βέβαια, οι ανάγκες για νοσηλευτική περίθαλψη συνεχώς θα αυξάνονται.

Παρόλο που μια συνέπεια της οικονομικής κρίσης είναι η μείωση, κατά δυο έτη, του προσδόκιμου ζωής, ταυτόχρονα, η υπογεννητικότητα, η αυξημένη ανεργία, η γήρανση του πληθυσμού, οι ακριβές νέες θεραπείες, οι ακριβές νέες διαγνωστικές εξετάσεις και τα υψηλού κόστους νέα φάρμακα δημιουργούν ένα αρνητικό ισοζύγιο στα οικονομικά της υγείας. Και αυτό το πρόβλημα, της ανάγκης αύξησης των δαπανών για την υγεία, δεν αντιμετωπίζουμε μόνο στην Ελλάδα αλλά σε όλες τις Ευρωπαϊκές χώρες.

Οι θέσεις των κομμάτων ενόψει των εκλογών

Σε μια προεκλογική χρονιά, όπως η φετινή, ποιες είναι οι θέσεις των Ευρωπαϊκών αλλά και των Ελληνικών κομμάτων για την υγεία ;

Όλα τα κόμματα ομιλούν για δημόσια δωρεάν υγεία, χαϊδεύοντας τους ψηφοφόρους, όταν γνωρίζουν βέβαια ποια είναι η κατάσταση της δημόσιας υγείας, ειδικά στην χώρα μας και όταν το κόστος της δημόσιας περίθαλψης είναι πολλαπλάσιο από αυτό στον ιδιωτικό τομέα.

Θα πρέπει όλοι να αντιληφθούν, σε Ελλάδα και Ευρώπη, τον πολύτιμο συμπληρωματικό ρόλο του ιδιωτικού τομέα σε όλα τα Εθνικά Συστήματα υγείας και να κατοχυρώσουν την ελεύθερη πρόσβαση και επιλογή από τους ασθενείς των κρατών της Ευρωπαϊκής Ένωσης του ιατρού και του νοσοκομείου που εμπιστεύονται για την αποκατάσταση των προβλημάτων που αντιμετωπίζουν, με ασφάλεια, αμεσότητα, αποδοτικότητα, χωρίς λίστες αναμονής και με κόστη προσιτά για τις δυνατότητες τους αλλά και πολύ χαμηλότερα για την κοινωνική ασφάλιση.

Η υγεία είναι πολύτιμη και θα πρέπει σε επίπεδο Ευρωπαϊκής Ένωσης να υπάρξει μια ελάχιστη ενιαία πολιτική και ο Επίτροπος για την Υγεία να έχει αρμοδιότητα αποκλειστικά την υγεία και όχι και άλλους τομείς.

Οι αλλαγές στον τρόπο περίθαλψης οδεύοντας προς το 2025

Και όμως η ιατρική εξελίσσεται ραγδαία, η ιατρική τεχνολογία τρέχει με ταχύτατους ρυθμούς και ανακαλύπτει νέα καινοτόμα διαγνωστικά και θεραπευτικά μηχανήματα που το κόστος απόκτησης τους είναι απαγορευτικό για τα Ελληνικά δεδομένα, λαμβάνοντας υπόψη τις χαμηλές τιμές αποζημίωσης των ιατρικών πράξεων και τις οικονομικές δυνατότητες τόσο των ασφαλιστικών ταμείων όσο και των ασθενών.

Και όμως θα πρέπει να αναπτυχθούμε, θα πρέπει να εξελίξουμε τις υγειονομικές μας μονάδες, να επενδύσουμε, καλύπτοντας το χαμένο έδαφος της τελευταίας δεκαετίας, στην προσπάθεια μας αλλά και στο όραμα μας για μια παροχή υπηρεσιών υγείας που αρμόζει σε μια ανεπτυγμένη χώρα της Ευρώπης, όπως η πατρίδα μας αλλά και με υψηλό αίσθημα ευθύνης προς τους ασθενείς συνανθρώπους μας.

Για να γίνει πραγματικότητα αυτό θα πρέπει να αναπροσαρμόσουμε τους προϋπολογισμούς για την υγεία σύμφωνα με τις επιλογές των ασθενών. Εάν οι υπηρεσίες υγείας κοστίζουν περισσότερο στο Δημοσιο τομέα και το κράτος δεν μπορεί ταυτόχρονα να είναι και πετυχημένος επιχειρηματίας αναλαμβάνοντας ρίσκα, δεν είναι κακό να σκεφτούμε τα Σ.Δ.Ι.Τ. Δημοσίου και Ιδιωτικού τομέα, με την παραχώρηση της λειτουργίας Κλινικών νοσοκομείων του ΕΣΥ ή και ολόκληρων νοσοκομείων στον Ιδιωτικό τομέα. Το κράτος θα απαλλαχθεί από ζημιογόνες δραστηριότητες ώστε να μπορέσει απρόσκοπτα να ασκήσει κοινωνική πολιτική και οι πολίτες θα απολαμβάνουν ποιοτικές, αποδοτικές, ασφαλείς και άμεσες, την στιγμή που έχουν την ανάγκη και όχι μετα από μήνες που μπορεί να είναι αργά για τη ζωη τους, υπηρεσίες.

Ας αφήσουμε στην άκρη τις ιδεοληψίες και τα πολιτικά κόστη και ας κοιτάξουμε ποια λύση είναι οικονομικότερη για το κράτος και συμφεροτερη για τους πολίτες και ας προχωρήσουμε μπροστά.

Η υγεία κοστίζει και ποτέ δεν έχουμε χαράξει μια Εθνική στρατηγική σε βάθος χρόνου με τον ασθενή στο επίκεντρο.

Ας κάνουμε την μεταρρύθμιση σε αυτό τον τομέα.

Υπηρεσίες υγείας στον Ιδιωτικό τομέα με χαμηλότερο κόστος και ασύγκριτη ποιότητα και επίπεδο υπηρεσιών και η υποχρέωση του κράτους να περιορισθεί στον έλεγχο λειτουργίας των μονάδων ως προς την ασφάλεια των υπηρεσιών και όχι σε γραφειοκρατικά θέματα θέτοντας συνεχώς εμπόδια.

Άλλωστε η υγειονομική περίθαλψη αλλάζει μορφή, οδεύοντας σε νέα πρότυπα συνεχούς και εξατομικευμένης φροντίδας. Μαζί της αλλάζει και ο τρόπος προσφοράς των υπηρεσιών μας, διαμορφώνοντας νέες συνθήκες περίθαλψης και ατομικής φροντίδας.

Η τεχνολογία αναμένεται έως το 2025 να αλλάξει ριζικά όσα γνωρίζουμε για την υγειονομική περίθαλψη μέχρι σήμερα, σε επίπεδο ασθενών, ιδιωτικής ασφάλισης, ακόμη και δημόσιας υγείας.

Η πληροφορική, η μηχανική μάθηση, η νανοτεχνολογια και τα ηλεκτρονικά συστήματα θα διαδραματίσουν σημαντικό ρόλο στην αναδιάρθρωση του κλάδου.

Η τεχνητή νοημοσύνη, η ρομποτική, η νανορομποτικη, το Βιονικό κίνημα, η σύνδεση εγκεφάλου – υπολογιστή, η εικονική πραγματικότητα, τα 3D εκτυπωμένα φάρμακα, έχουν μπει στην καθημερινότητα μας και θα πρέπει να εξετάσουμε και να μελετήσουμε τον αντίκτυπο αυτών των τεχνολογιών στις επιχειρήσεις μας και να επενδύσουμε στην εφαρμογή τους στο μέλλον, προκειμένου να συνεχίσουμε να είμαστε ανταγωνιστικοί και κερδοφόροι στο νέο περιβάλλον που διαμορφώνεται.

Το 2025 οι «ψηφιακοί βοηθοί» μας θα κάνουν ιατρικές διαγνώσεις, θα μετρούν ζωτικά σημεία, θα υλοποιούν ιατρικές εντολές, θα επικοινωνούν με τους ασθενείς μέσω όρασης και φωνής υπολογιστών, με αυτόματη εκμάθηση και χρήση ψηφιακών δεδομένων.

Ζούμε την νέα τεχνολογική επανάσταση. Πρέπει να το συνειδητοποιήσουμε και να αναπροσαρμόσουμε τον τρόπο λειτουργίας των επιχειρήσεων του κλάδου και των εργαζομένων σε αυτόν.

Δεν πρέπει να χάσουμε αυτή την ευκαιρία τεχνολογικής μεταρρύθμισης που συμπίπτει με την έξοδο από τα μνημόνια και την προσπάθεια για αναπτυξιακή πορεία.

Και ας μην ξεχάσουμε ότι η υγεία πρέπει να μείνει σε Ελληνικά χέρια και να μην ξεπουληθεί σε ξένα funds με αγνώστου προέλευσης επενδυτικά κεφάλαια και κερδοσκοπικούς και μόνο σκοπούς.


Μεταμοσχεύσεις αιμοποιητικών κυττάρων και σε ιδιωτικές κλινικές

Τροπολογία της Αριστοτέλους δίνει τη δυνατότητα αυτόλογων μεταμοσχεύσεων αιμοποιητικών κυττάρων στον ιδιωτικό τομέα, ενώ παρατείνει και τις συμβάσεις επικουρικού προσωπικού.

Η ρύθμιση που κατέθεσε η Αριστοτέλους σε νομοσχέδιο του Υπουργείου Παιδείας δίνει τη δυνατότητα σε ιδιωτικές κλινικές να διεξάγουν αυτόλογες μεταμοσχεύσεις αιμοποιητικών κυττάρων.


Στόχος της ρύθμισης είναι η εξασφάλιση της έγκαιρης πρόσβασης περισσότερων ασθενών στη θεραπεία, ώστε να αποφευχθεί πιθανή επιβάρυνση της υγείας τους, λόγω καθυστερήσεων ή αναμονών.

Έτσι, ορίζεται ότι οι αυτόλογες μεταμοσχεύσεις αιμοποιητικών κυττάρων διενεργούνται, πέραν των ΝΠΔΔ και ΝΠΙΔ, και σε «Μονάδες Μεταμόσχευσης» και των  ιδιωτικών κλινικών, που έχουν λάβει τις απαραίτητες άδειες και πληρούν τις προϋποθέσεις. Εφόσον, δηλαδή, έχουν τις απαραίτητες εγκαταστάσεις, εξοπλισμό και προσωπικό.



Χρήσιμοι σύνδεσμοι