Αναζήτηση Κλινικών
Εξωτερικά Ιατρεία
Συνδεδεμένοι χρήστες
UEHP News OCTOBER 2013
EUPOPEAN ECONOMY
The Second Economic Adjustment Programme for Greece- Fourth Review – April 2014
EUPOPEAN ECONOMY
The Second Economic Adjustment Programme for Greece- Second Review – May 2013
Health Professional Mobility in a Changing Europe
New dynamics, mobile individuals and diverse responses
Παρουσίαση
Η Πανελλήνια Ένωση Ιδιωτικών Κλινικών είναι το δευτεροβάθμιο σωματείο-Ομοσπονδία που εκπροσωπεί την συντριπτική πλειοψηφία των Ιδιωτικών Κλινικών που λειτουργούν στην χώρα.
Σκοποί της Ένωσης είναι:
α) Η μελέτη, διαφύλαξη και προαγωγή των επιστημονικών επιδιώξεων και των ηθικών, κοινωνικών, οικονομικών και επαγγελματικών συμφερόντων των ιδιωτικών κλινικών.
β) Η συνεργασία με τους αρμόδιους κρατικούς φορείς, με σκοπό την ανύψωση της παρεχομένης στάθμης νοσηλείας προς όφελος του κοινωνικού συνόλου.
γ) Η καλλιέργεια του πνεύματος συνεργασίας, συναδελφικότητας και αλληλεγγύης μεταξύ των Ενώσεων μελών της Ομοσπονδίας.
δ) Η ανύψωση και ενίσχυση της πνευματικής και κοινωνικής στάθμης των μελών των Ενώσεων, που συμμετέχουν στην Ομοσπονδία, συμπεριλαμβανομένης ενδεικτικά και της οργάνωσης διαλέξεων, μορφωτικών ή άλλων κοινωνικών εκδηλώσεων (ανακοινώσεις επιστημονικές, δημοσιεύσεις κ.λπ.).
ε) Η προστασία και προαγωγή των επαγγελματικών, κοινωνικών και οικονομικών συμφερόντων των ιδιωτικών κλινικών της χώρας στα πλαίσια της εξυπηρέτησης του κοινωνικού συνόλου, η επιδίωξη εξεύρεσης και εφαρμογής μεθόδων οικονομικότερης λειτουργίας αυτών με την με κάθε νόμιμο τρόπο μείωση των κάθε είδους δαπανών τους, η ενθάρρυνση της ίδρυσης και της συμμετοχής των μελών της σε προμηθευτικούς, παραγωγικούς, καταναλωτικούς Συνεταιρισμούς, η ίδρυση και λειτουργία σχολών εκπαίδευσης και κατάρτισης προσωπικού κλινικών μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα.
στ) Η εκπροσώπηση των Πρωτοβάθμιων Επαγγελματικών Οργανώσεων (Ενώσεων) – μελών της για την υπογραφή, ύστερα από διαπραγμάτευση, πάσης φύσεως συλλογικών συμβάσεων, που υπάγονται στην αρμοδιότητά της, νοσοκομειακής περίθαλψης, διενέργειας διαγνωστικών εξετάσεων και κάθε μορφής παροχής υπηρεσιών υγείας με κάθε ασφαλιστικό ταμείο και φορέα κοινωνικής ασφάλισης.
Οι Ιδιωτικές Κλινικές:
• Προσφέρουμε υψηλού επιπέδου υπηρεσίες Πρωτοβάθμιας και Δευτεροβάθμιας Περίθαλψης
• Επενδύουμε διαρκώς σε νέο Ιατροτεχνολογικο εξοπλισμό για να προσφέρουμε νέες Διαγνωστικές και Θεραπευτικές μεθόδους στην αντιμετώπιση των ασθενειών
• Ισχυρή παρουσία και συμμετοχή στο Ελληνικό Σύστημα Υγείας με 15.000 κλίνες νοσηλείας και απασχόληση 20.000 εργαζομένων
• Κτίζουμε το αύριο, οραματιζόμενοι ένα σύγχρονο σύστημα υγείας, υψηλής αποδοτικότητας, άμεσης ανταπόκρισης, ελεύθερης πρόσβασης σε ποιοτικές υπηρεσίες
Τελευταία νέα
ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΜΕ ΤΟΝ ΥΦΥΠΟΥΡΓΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝΣυναντηση με τον Υφυπουργο Οικονομικων κο Βεσυροπουλο πραγματοποιηθηκε την Τριτη 10 Μαρτιου με θεματα την μειωση του ΦΠΑ, την καταβολή του Claw banck και την επαρκη χρηματοδοτηση του ΕΟΠΥΥ ώστε να ανταποκριθεί στις ανακγκες συνεργασίας με τον Ιδιωτικο τομεα. Δυστυχως οι ημερες είναι δυσκολες για ανταποκριση σε οικονομικα αιτηματα ΣΥΜΠΡΑΞΕΙΣ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΚΑΙ ΙΔΙΩΤΙΚΟΥ ΤΟΜΕΑ Αναγκαιοτης ή ουτοπιαhttps://www.healthweb.gr/apopsi/33478 Δημοσιεύθηκε : 28 Φεβρουαρίου 2020 Γράφει για το Healthweb.gr ο κ. Γρηγόρης Σαραφιανός Ένα σύστημα υγείας για να είναι αποτελεσματικό και να ικανοποιεί τις ανάγκες των ασθενών και γενικότερα των πολιτών θα πρέπει να παρέχει προσβασιμότητα, χωρίς διακρίσεις, σε νέες θεραπείες, σε νέες διαγνωστικές εξετάσεις, σε νέα φάρμακα, σε νέα ιατροτεχνολογικα προϊόντα και μηχανήματα, με την οικονομική κάλυψη από τα ασφαλιστικά ταμεία και με την χαμηλότερη ιδιωτική πληρωμή για επιπλέον παροχές. Θα πρέπει ακόμη να παρέχει αμεσότητα, την στιγμή που έχει την ανάγκη ο ασθενής και όχι μετα από ώρες αναμονής στα ΤΕΠ, μήνες ή ακόμη και χρόνια για μια διαγνωστική εξέταση ή ένα χειρουργείο, αναζητώντας ένα κρεβάτι στην ΜΕΘ και μέχρι τότε νοσηλεία σε ράντζα, χωρίς κλινοσκεπάσματα και υποδομές ατομικής υγιεινής. Η υγεία είναι ένα αγαθό, το πιο πολύτιμο. Η παροχή υπηρεσιών υγείας είναι δημόσια, άσχετα εάν ο παροχος είναι το κράτος ή ιδιώτης. Αυτό που ενδιαφέρει τον ασθενή είναι η ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών και όχι η κρατική ή μη ιδιότητα του παρόχου. Είναι διαφορετικές έννοιες η δημόσια υγεία από την κρατική. Σε ένα σύστημα υγείας θα πρέπει να λειτουργούν συμπληρωματικά ο κρατικός με τον ιδιωτικό τομέα. Είναι κρίσιμο και καθοριστικό και για αυτό αποτελεί προτεραιότητα της Ευρωπαϊκή Προεδρίας αυτού του εξαμήνου η βιωσιμότητα των συστημάτων υγείας. Δυστυχώς για τον τόπο μας και ο κρατικός αλλά και ο ιδιωτικός τομέας, λόγω των ληστρικών μέτρων του rebate και του claw back, αλλά και των εξωπραγματικών προϋπολογισμών για την υγεία, ακροβατούν στο θέμα της βιωσιμότητας. Ο ιδιωτικός τομέας συνεχώς συρρικνώνεται, ιδιαίτερα την τελευταία δεκαετία και ο κρατικός δεν ανταποκρίνεται στις στοιχειώδεις ανάγκες του πληθυσμού. Ο ασθενής αναζητεί αμεσότητα, αποδοτικότητα, αποτελεσματικότητα, ποιότητα, προσβασιμότητα, ανθρώπινες συνθήκες νοσηλείας και ελεύθερη επιλογή ιατρού και θεραπευτηρίου. Απαιτήσεις απλές και εύλογες που όμως δεν ικανοποιούνται. Υπάρχει λύση; Φυσικά. Χρειάζεται όμως και πολιτική βούληση. Πρέπει άμεσα να αυξηθεί η χρηματοδότηση της υγείας στα επίπεδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης, από 5% του ΑΕΠ στο 8%, να γίνει γεωγραφικός επανασχεδιασμός των νοσοκομείων, να αλλάξει ο πεπαλαιωμένος εξοπλισμός σε μηχανήματα, ο ξενοδοχειακός εξοπλισμός και οι υποδομές στα Κρατικά Νοσοκομεία. Υπάρχουν οι αναγκαίοι οικονομικοί πόροι; Κατ’ αρχήν πρέπει να είμαστε ευγνώμονες σε συγκεκριμένα Ιδρύματα για τις συνεχείς προσφορές τους στην υγεία. Ακόμη δεν θα πρέπει να θεωρηθεί ταμπού η συνεργασία Δημοσίου – Κρατικού και Ιδιωτικού τομέα. Μια πρώτη συνεργασία ήταν η συμφωνία για την παραχώρηση κλινών ΜΕΘ. Μπορούν να υπάρξουν και άλλες μορφές συνεργασίας που θα αποσυμφορησουν τις λίστες αναμονής για χειρουργεία, για διαγνωστικές εξετάσεις, τόσο για εσωτερικούς όσο και για εξωτερικούς ασθενείς. Θα μπορούσε ακόμη να αναληφθεί η ανανέωση του ιατρικού εξοπλισμού των νοσοκομείων του ΕΣΥ από ιδιώτες με μακροχρόνιες συμβάσεις που θα επιτρέψουν την απόσβεση τους και γιατί όχι την παραχώρηση του management Κρατικων Νοσοκομείων σε Ιδιωτικές εταιρίες. Οι λύσεις αυτές εφαρμόσθηκαν και σε άλλες χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Δεν τις εφευρίσκουμε εμείς. Οι Πορτογάλοι το ξεκίνησαν πριν 10 χρόνια. Απλά, για να αποφύγουμε τυχόν λάθη, θα πρέπει να μελετηθούν οι εμπειρίες από τις συνεργασίες αυτές στα άλλα κράτη. Γεννάται το ερώτημα. Ποια η διαφορά για τον Έλληνα ασθενή; Η απάντηση είναι απλή. Ποιοτικές υπηρεσίες υγείας σε ανακαινισμένες κτιριακές εγκαταστάσεις και ξενοδοχειακό εξοπλισμό, χωρίς οικονομική επιβάρυνση του ασθενή, ανθρώπινες συνθήκες νοσηλείας. Βέβαια θα δημιουργηθούν ερωτήματα που χρήζουν πολιτικής απόφασης όπως εάν το προσωπικό θα συνεχίσει να εργάζεται με τις ίδιες συμβάσεις και όρους, η σχέση εργασίας του ιατρικού προσωπικού, η δυνατότητα εργασίας σε αυτά Ιδιωτών Ιατρών και άλλα. Το ΕΣΥ ως Εθνικό Σύστημα Υγειας χρειάζεται προσαρμογή στα νέα δεδομένα της ιατρικής τεχνολογίας αλλά και της Ελληνικής οικονομίας η οποία θα πρέπει να βαδίσει στο δρόμο της ανάπτυξης μετα από 10 δύσκολα χρόνια. Ο Έλληνας ασθενής και μόνο θα πρέπει να είναι ο μοναδικός ωφελημένος. Αξίζει πραγματικά πολύ καλύτερες υπηρεσίες υγείας Ευρωπαϊκού επιπέδου. Ο κ. Γρηγόρης Σαραφιανός είναι Προέδρος της Πανελλήνιας Ένωσης Ιδιωτικών Κλινικών και μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της UEHP Ευρωπαϊκής Ένωσης Ιδιωτικών Νοσοκομείων.
February NewsletterRead our February Newsletter online at: https://www.uehp.eu/newsletter/202002/ eHEALTH STAKEHOLDER GROUPDear UEHP members, I am so happy to inform you that UEHP retains its seat in the eHEALTH STAKEHOLDER GROUP of the EUROPEAN COMMISSION for its third consecutive mandate! The European Commission has just published the names of the new member organisations of the renewed eHealth Stakeholder Group with a mandate until 2022. The call for applications closed in September 2019 and the Commission received over 100 applications for a maximum of 40 membership places. In selecting organisations, the Commission took into account not only the eligibility and selection criteria, but also the need for a balanced representation of the different interests needed to support the breadth of digital health over the next three years. Members are all umbrella organisations/associations with a European outreach, representing the following sectors/groups: the Health Tech industry, patients, healthcare professionals and the research community. The names of selected organisations are published in the Register of Commission Expert Groups.
“UEHP Brainstorming SessionΣτο Παρισι, στο κτιριο των γραφειων της Γαλλικης Ενωσης Ιδιωτικων νοσοκομείων, πραγματοποιηθηκε την Πεμπτη 6/2/2020 με την συμμετοχη μου ένα κλειστο γευμα εργασιας και μια πενταωρη συσκεψη με την συμμετοχη 6 Ευρωπαιων συναδελφων (3 απο την Γαλλια, 1 Γερμανος, 1 Πορτογαλος) με θεμα "a brainstorming session to discuss the future strategy of UEHP"
|
ΚΟΡΟΝΟΪΟΣΛάβαμε από τον ΕΟΔΥΥ το ακολουθο link με τις αναρτημες οδηγίες για την αντιμετώπιση του νέου κορονοϊού ΔΗΜΟΣΙΕΥΜΑ του iatronet.grΣτα επίπεδα του 1930 πλησιάζει αριθμητικά ο κλάδος των ιδιωτικών κλινικών!Νέο λουκέτο στο λεκανοπέδιο Αττικής. Παράγοντας του κλάδου, τόνισε στο ΙΑΤΡΟΝΕΤ ότι το τέλος των λουκέτων δεν έχει φτάσει,Δημοσίευση: 11 Φεβρουαρίου 2020
 Στα επίπεδα του 1930, πάει όπως φαίνεται ο αριθμός των ιδιωτικών κλινικών που δραστηριοποιούνται στην χώρα. Τότε λειτουργούσαν 70 ιδιωτικές μονάδες. Σήμερα έχουν φτάσει πια τις 98, από 175 που ήταν το 2008. Στο σύνολο των 98, συμπεριλαμβάνονται 45 κλινικές μεσαίου μεγέθους. που είναι μέλη της Πανελλήνιας Ένωσης Ιδιωτικών Κλινικών (ΠΕΙΚ), 25 ψυχιατρικές και 28 μεγάλες μονάδες που αποτελούν μέλη του Συνδέσμου Ελληνικών Κλινικών (ΣΕΚ). Μείωση, που αναμένεται να συνεχιστεί και στο μέλλον, ενώ ήδη τον φετινό Ιανουάριο είχαμε ένα ακόμη λουκέτο γενικής κλινικής που δραστηριοποιούνταν στα Νότια Προάστια του λεκανοπεδίου, με 90 κλίνες. Κατά πληροφορίες, ο επιχειρηματίας που έλεγχε την συγκεκριμένη κλινική, αναγκάστηκε προ μηνών να κλείσει και την άλλη κλινική που διατηρούσε στην Δυτική Αττική. Παράλληλα, θυμίζουμε ότι τον Δεκέμβριο του 2019 ανέστειλε τη λειτουργία της μία ακόμη μονάδα στο κέντρο της Αθήνας. Παράγοντας του κλάδου, με τον οποίο συνομιλήσαμε, μας τόνισε ότι το τέλος των λουκέτων δεν έχει φτάσει, έχει και άλλο, από τη στιγμή που οι τιμές παραμένουν είτε σταθερές στα επίπεδα του 1997 είτε υπολείπονται σημαντικά έναντι των πραγματικών αναγκών. Για του λόγου το αληθές, μία ακτινογραφία τιμολογείται στα 4,05 ευρώ και αν αφαιρεθούν οι περικοπές η τιμή κατεβαίνει στα 2 ευρώ. Ίδια και χειρότερα στην περίπτωση της Γενικής Αίματος, που τιμολογείται στα 1,88 ευρώ και της Γενικής Ούρων, στα 2 ευρώ. Εκτός πραγματικότητας κρίνεται και το ημερήσιο νοσήλιο που είναι ίδιο και απαράλλαχτο από το 1997. Ανέρχεται στα 34,63 ευρώ την ημέρα, ενώ προστίθενται και 10 ευρώ ως ημερήσια φαρμακευτική δαπάνη. Όμως, όπως αναφέρουν οι πηγές μας, το ημερήσιο κόστος νοσηλείας ξεπερνά τα 50 ευρώ. Αν θέλει, λοιπόν, η Πολιτεία να αποφύγει τα χειρότερα, τονίζουν στελέχη της αγοράς, πρέπει άμεσα να μειωθεί ο ΦΠΑ από το 23% στο 13% και να αυξηθεί ο προϋπολογισμός, έτσι ώστε να μειωθεί το clawback και βεβαίως να αλλάξει ο τρόπος ελέγχου των υποβολών και να γίνονται αποκλειστικά από ειδικευμένους ιατρούς και όχι από οδοντιάτρους, κτηνιάτρους και φαρμακοποιούς. Για το 2019, ο προϋπολογισμός ήταν 277 εκατ. ευρώ, αυξημένος κατά 5% έναντι του 2018 που ήταν 268 εκατ. ευρώ. ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΚΛΟΓΩΝ 8-2-2020
Πραγματοποιηθηκαν χθες οι εκλογες για την αναδειξη νεου Διοικητικου Συμβουλιου στον Συνδεσμο Ιδιωτικων Κλινικων Ελλαδος για την διετια 2020-2021.
Το νεο ΔΣ ειναι:
ΠΡΟΕΔΡΟΣ Σαραφιανος Γρηγορης ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣΠαπαβασιλοπουλους Φωτης ΓΕΝ.ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣΚοκκινακης Αλεξανδρος ΤΑΜΙΑΣ Αντωνιαδης Νικος ΜΕΛΗ Σιαμος Αλεξης Αδρακτας Παναγιωτης Μελισσανιδης Παυλος ΕΠΙΛΑΧΟΝΤΕΣ Αυφαντης Κων/νος Μπουκης Ευστρατιος Εκπροσωπουνται γεωγραφικα ολες οι περιοχες της χωρας, Αττικη, Θεσσαλονικη, Πατρα, Αγρινιο, Βολος, Βεροια, Εδεσσα. Η συμμετοχη των συναδελφων ηταν μαζικη και ξεπερασε καθε προσδοκια παρα την μειωση των κλινικων που συνεχιζουν την λειτουργια τους.
Για το νεο ΔΣ πρωτη και κυριαρχη προτεραιοτητα ειναι η ΑΜΕΣΗ καταργηση του ληστρικου και καταστροφικου Rebate and Claw Back, η ρυθμιση σε 120 δοσεις οριζοντια των οφειλομενων ποσων απο το 2018, η επαρκης χρηματοδοτηση του προυπολογισμου του ΕΟΠΥΥ, η ΑΜΕΣΗ μειωση του ΦΠΑ στο 13% (η υγεια δεν ειναι ειδος πολυτελειας), η παρεμβαση για τις αναιτιες και αντιεπιστημονικες περικοπες των ιατρικων ??? ελεγχων του ΕΟΠΥΥ, η προσφυγη στο ΣτΕ για αντισυνταγματικες ρυθμισεις, η παρουσιαση εβδομαδιας εκπομπης σε ιδιωτικο τηλεοπτικο καναλι με τα προβληματα ΟΛΩΝ των παρόχων υγειας, η ανταλλαγη επισκεψεων σε νοσοκομεια αλλων χωρων της ΕΕ, η εκπαιδευση των εργαζομενων, η συνεργασια με ολα τα σωματεια ασθενων για την κοινη αντιμετωπιση των προβληματων που αντιμετωπιζουν και η δημιουργια ομαδος προβληματισμου και σκεψης για το μελλον της υγειας στη χωρα μας και η θεση των ιδιωτικων νοσοκομειων.
Σλογκαν μας η ΙΔΙΑ ΑΠΟΖΗΜΙΩΣΗ ΓΙΑ ΤΙΣ ΙΔΙΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ στο ΔΗΜΟΣΙΟ και ΙΔΙΩΤΙΚΟ ΤΟΜΕΑ. Patient safetyDear UEHP members, You should all have received the invitation here below to the event “Patient safety and the implementation of the Falsified Medicines Directive in the hospital environment – one year on”, that UEHP is organising in cooperation with the European Alliance for Access to Safe Medicines (EAASM) at the European Parliament, next 18 March from 14.30h-16.30h. I encourage you to take part in the event and to share the event with your own members and colleagues who could be interested. To register please visit: Best regards, Ilaria
Ilaria Giannico FRANCEFRANCE
Societal observatory FHP/Viavoice
|
Σύνδεση
Χρήσιμοι σύνδεσμοι
Δημοσιεύσεις
