Αναρτηθηκαν το βραδυ της Πεμπτης νεα σημειωματα συψηφισμου οφειλων για τα ετη 2013-2015 συμφωνα με τα οποια ειναι αμεσα εισπραξιμα σε δοσεις, οπως αυτες εχουν καθοριστει με Υπουργικη αποφαση. 

Τα ποσα που αναγραφονται ειναι παντελως διαφορετικα απο αυτα που ειχαν σταλθει και συμφωνηθει, σε μεγαλο βαθμο, πριν ενα μηνα, στις αρχες Μαιου.

Δεν τεκμηριωνονται, δεν αναφερουν τι αφορουν, δεν συνοδευονται απο καρτελλες. Ενα απλο εγγραφο με υπογραφη !!, μετα απο πολλους μηνες, του Αντιπροεδρου.

Τελικα ο ΕΟΠΥΥ εχει οργανωμενο λογιστηριο, τηρει φορολογικα στοιχεια και γενικοτερα την φορολογικη νομοθεσια;;;

Οι καρτελλες των παρόχων ειναι σωστες;;; Δεν νομιζουμε ουτε ενος. Λαθη αμελειας, παιζοντας με την βιωσιμοτητα αλλα και την αξιοπρεπεια των παρόχων, ή απο σκοπιμοτητα.

Απλα ρωταμε πριν καταφυγουμε στην δικαιοσυνη κατα παντος υπευθυνου.

21/6/2018

Αναρτηθηκαν πριν λιγο τα σημειωματα οφειλων μας 2012-2015 !!!!!!!!!!

Θα παρακρατηθουν και αυτα σε δοσεις.

Σε δημοσια διαβουλευση που θα διαρκεσει εως το μεσημερι τη ερχομενης Παρασκευης αναρτηθηκε το σχεδιο νομου για τις ιδιωτικες Κλινικες
http://www.opengov.gr/yyka/?p=2508

Έκτακτη σύσκεψη έχει προγραμματισθεί για την ερχόμενη Τρίτη μεταξύ της ηγεσίας του υπουργείου Υγείας και εκπροσώπων των ιδιωτικών κλινικών και των διαγνωστικών κέντρων

Βασικό θέμα να αναλυθεί ο νέος Ευρωπαϊκός Κανονισμός για την προστασία των προσωπικών δεδομένων των ασθενών, που προς ώρας παρουσιάζει δυσκολίες στην εφαρμογή του στον ιδιωτικό τομέα ενώ στο δημόσιο δεν έχει καν…συζητηθεί.

Σύμφωνα με πληροφορίες του HealthReport.gr, η ηγεσία του υπουργείου Υγείας έχει δώσει εντολή να πραγματοποιηθεί μια διευρυμένη σύσκεψη την Τρίτη με εκπροσώπους των ιδιωτικών κλινικών, διαγνωστικών κέντρων και άλλων ιδιωτικών φορέων, προκειμένου να δοθούν συγκεκριμένες οδηγίες για την εφαρμογή του νέου ευρωπαϊκού κανονισμού

Ένας κανονισμός που δεν έχει ψηφιστεί ακόμη σε νόμο στη χώρα μας, με αποτέλεσμα να δημιουργούνται διάφορες δυσλειτουργίες, εξαιτίας και των ασαφειών που υπάρχουν.

Ήδη άλλωστε έχει δημιουργηθεί σύγχυση ειδικά σε ιδιωτικά νοσοκομεία, καθώς λόγω της έλλειψης ενημέρωσης των πολιτών, πολλοί αρνούνται να υπογράψουν το έγγραφο συναίνεσης για τη διαχείριση των προσωπικών τους δεδομένων.

Μια διαδικασία όμως που προβλέπεται από τον νέο κανονισμό.
Δεν αποκλείεται μάλιστα όπως τονίζουν πηγές του HealthReport.gr να ξεκινήσει και καμπάνια ενημέρωσης των πολιτών για το θέμα.

Τι θα συζητηθεί

Κατά τη σύσκεψη αναμένεται να δοθούν τεχνικές οδηγίες στους εκπροσώπους των ιδιωτικών φορέων, προκειμένου να ενσωματωθεί με μεγαλύτερη ευκολία το νέο μέτρο για τα προσωπικά δεδομένα.

Στο μεταξύ όμως αντίστοιχο και μάλιστα πιο σοβαρό πρόβλημα υπάρχει στα δημόσια νοσοκομεία όπου σχεδόν κανένας Διοικητής δεν έχει ενσωματώσει τις νέες οδηγίες στη λειτουργία του νοσηλευτικού ιδρύματος. Διαβάστε ΕΔΩ τις λεπτομέρειες για το ΕΣΥ: «Στον «αέρα» τα προσωπικά δεδομένα των ασθενών! Τι μέτρα λαμβάνουν νοσοκομεία, κλινικές, διαγνωστικά με αφορμή τους νέους κανόνες της Ε.Ε.»

Δεν είναι τυχαίο – σύμφωνα με υψηλόβαθμες κυβερνητικές πηγές του HealthReport.gr – ότι εστάλη έγγραφο από το υπουργείο Υγείας σε όλες τις Υγειονομικές Περιφέρειες (ΥΠΕ), προκειμένου κάθε νοσοκομείο ξεχωριστά να λάβει με δικούς του πόρους όλα τα μέτρα που χρειάζονται για την προστασία των δεδομένων.
Βέβαια τα νοσοκομεία θα πρέπει να αναζητήσουν μόνα τους πόρους σε μία περίοδο όπου τα κονδύλιά τους δεν επαρκούν ούτε για τα αναλώσιμα.

Δήμητρα Ευθυμιάδου

from American - Hellenic Chamber of Commerce

Η Υγεια στη Μετα-Μνημονιο Εποχή

ΕΝΟΤΗΤΑ 6 :Οι Ιατροασφαλιστικες Συμβάσεις ως Μέσο Ελέγχου του Κόστους των Υπηρεσιών Υγειας

του Γρηγόρη Σαραφιανου, Προέδρου της Πανελλήνιας Ένωσης Ιδιωτικών Κλινικών Π.Ε.Ι.Κ. και μέλους του ΔΣ της Ευρωπαϊκής Ένωσης Ιδιωτικών Νοσοκομείων UEHP

 Κυρίες και Κύριοι

Ένα θέμα ουσιώδους σημασίας που απασχολεί όλους όσους εμπλέκονται στον χώρο της υγείας είναι αυτό της κοστολόγησης των υπηρεσιών μας και της συγκράτησης του κόστους, ιδιαίτερα στη σημερινή οικονομική συγκυρία αλλά και στην αυριανή εποχή, την μεταμνημονιακη εποχή, της εξόδου από την κρίση και της βιώσιμης ανάπτυξης.

Πολιτική ηγεσία, πάροχοι, Δημόσια Ασφαλιστικά ταμεία αλλά και οι Ιδιωτικές Ασφαλιστικές εταιρίες προσπαθούν να συμπιέσουν τα κόστη στις παρεχόμενες υπηρεσίες, χωρίς να υποβαθμίσουν την ποιότητα, την αποδοτικότητα, την αμεσότητα, την ασφάλεια στη λειτουργία τους.

Οφείλουμε να ομολογήσουμε ότι τα δημογραφικά στοιχεία συνεχώς αλλάζουν και μεταβάλουν τις ισορροπίες ενώ παράλληλα οι εξελίξεις και οι πρόοδοι στην ιατρική επιστήμη και συνεπακόλουθα στην ιατρική τεχνολογία τρέχουν με ρυθμούς που μας ξεπερνούν.

Η αύξηση του προσδόκιμου ζωής, η γήρανση του πληθυσμού, η υπογεννητικότητα, η αύξηση της ανεργίας, με συνεπακόλουθο την μείωση του ενεργού πληθυσμού αλλά και των ασφαλιστικών εισφορών για την υγεία και τον καταμερισμό τους σε συνεχώς αυξανόμενο πληθυσμό, με την ταυτόχρονη κυκλοφορία νέων ιατρικών μηχανημάτων, υψηλής τεχνολογίας, για διαγνωστικούς και θεραπευτικούς σκοπούς, οι νέες θεραπείες, τα νέα φάρμακα, όλα υψηλού κόστους, αποτελούν το μεγάλο άγχος για την επόμενη δεκαετία σε όλες τις χώρες της Ευρώπης και ιδιαίτερα για την πατρίδα μας.

Πρέπει να εξετάσουμε την ΑΞΙΑ της υγείας ως συνάρτηση των ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ, σε σχέση πάντα με το κόστος και δίνοντας έμφαση στην αποδοτικότητα.

Πρέπει να προσαρμοσθούμε στην πρόοδο της ιατρικής επιστήμης και στην ενσωμάτωση των ωφελημάτων από την επανάσταση στην πληροφορική.

Για τον ασθενή αυτό που μετράει για την επιλογή του και την ικανοποίηση του από το σύστημα υγείας είναι:

• Ο χρόνος αναμονής
• Η ποιότητα θεραπείας και η διακοπή εξέλιξης της νόσου
• Η αποφυγή επαναεισαγωγης και
• η αποφυγή λοιμώξεων

Η επένδυση στην υγεία πρέπει να αποτελεί στρατηγικό στόχο για ένα σύγχρονο κράτος.

Υγιής πληθυσμός σημαίνει ενεργός πληθυσμός, μείωση των δαπανών για νοσηλευτικές υπηρεσίες, εξάντληση του εργασιακού βίου, αυξημένες ασφαλιστικές εισφορές αλλά και εργατικό δυναμικό έτοιμο να προσφέρει στην αναπτυξιακή πολιτική της χώρας.

Αλήθεια, έχουμε καταστρώσει ποτέ στην Ελλάδα ένα στρατηγικό σχέδιο για την υγεία;

Όχι, ποτέ.

Όταν όλες οι Ευρωπαϊκές χώρες βλέπουν, οδεύοντας προς το 2030, τα προβλήματα που θα δημιουργηθούν και ετοιμάζουν την αντιμετώπιση τους, δεν πρέπει εμείς, Κυβέρνηση και φορείς, να καταστρώσουμε ένα στρατηγικό σχέδιο της χώρας, για την Δημόσια αλλά και για την Ιδιωτική υγεία, για την επόμενη δεκαετία;

Κυβερνήσεις και Υπουργοί έρχονται και παρέχονται και ο καθένας εφαρμόζει την δικιά του πολιτική, ούτε καν του προκατόχου του, ακόμη και εάν ήταν της ίδιας Κυβέρνησης. Έτσι δεν μπορεί να χαραχθεί πολιτική ούτε φυσικά να δούμε ουσιαστικές και καθοριστικές μεταρρυθμίσεις κοινής αποδοχής.

Πρέπει να προσφέρουμε ποιοτικές δημόσιες και ιδιωτικές υπηρεσίες υγείας, χωρίς ζημία αλλά με θετικό οικονομικό  πρόσημο όπως απαιτούν οι κανόνες της αγοράς αλλά και η κοινή λογική.

Άρα πρέπει να συμπιέσουμε τις τιμές.

Τις τιμές που αποζημιώνει το κράτος τα δημόσια και ιδιωτικά νοσοκομεία, τις τιμές που πληρώνει η ασφαλιστικά αγορά, ώστε να έχει τη δυνατότητα για φτηνότερα πακέτα υγείας, τις τιμές που πληρώνει, ως ιδιωτική πληρωμή, ο ασθενής.

Όλα καταλήγουν σε ένα κοινό παρονομαστή, την μείωση από τους παρόχους, ιδιωτικούς και κρατικούς, του κόστους λειτουργίας των.

Βλέπεται, αναφέρω συνεχώς δημόσιους και ιδιώτες παρόχους, δημόσια και ιδιωτικά Διαγνωστικά Κέντρα και Κλινικές, διότι κάποτε το Δημόσιο θα πρέπει να λειτουργήσει με ιδιωτικοοικονομικά κριτήρια, διότι οι ιδιοκτήτες τους, που είμαστε όλοι εμείς οι φορολογούμενοι πολίτες, δεν θα πρέπει να υφιστάμεθα λειτουργική ζημία αλλά να έχουμε ένα λειτουργικό κέρδος.

Πως θα μειώσουμε τα κόστη;

Είναι αυτό εύκολο;

Όχι φυσικά.

Ας κατατάξουμε τα κόστη σε κατηγορίες. Υπάρχει το κόστος προμήθειας εξοπλισμού, αναλώσιμου υλικού και συντήρησης μηχανημάτων, το εργασιακό κόστος και το φορολογικό κόστος.

Θα αναρωτηθούμε,  έχει ίδια αντιμετώπιση ο κάθε πάροχος από τους προμηθευτές του;

Όχι βέβαια και είναι λογικό.

Οι οικονομικοί όροι, οι εκπτώσεις, ο τρόπος πληρωμής και συνεπώς οι τελικές τιμές είναι συνάρτηση της ποσότητας, του χρόνου αποπληρωμής και της συνέπειας στη συνεργασία.

Το εργασιακό κόστος θα πρέπει να επανακαθορισθεί και να λάβει υπόψη και τη σχέση με την αποδοτικότητα καθώς και την μείωση των ασφαλιστικών εισφορών.

Φορολογικά, πρωτεύον μέλημα μας είναι η μείωση της επιβάρυνσης του ΦΠΑ από 24% σε 13% και του μηδενισμού του για τους αλλοδαπούς ασθενείς, στα πλαίσια της ποθούμενης ανάπτυξης του ιατρικού Τουρισμου.

Έχουμε αναρωτηθεί γιατί ο μεγαλύτερος πελάτης, το κράτος, οι κρατικές δομές, αγοράζουν στις υψηλότερες τιμές της αγοράς; Ο λόγος είναι η δυσλειτουργία του και η αφερεγγυότητα του. Άραγε ποιος εμπιστεύεται σήμερα να κάνει δουλειές με το Δημοσιο;

Ας επανέλθουμε όμως στα κόστη.

Μειώνοντας τα κόστη, μπορούμε να προσφέρουμε χαμηλότερες τιμές, συμπιέζοντας όλη η εμπλεκόμενη αλυσίδα τα ποσοστά κέρδους της.

Για τις Ιδιωτικές Κλινικές μια βάση συνεργασίας θα μπορέσει να αποτελέσει η χρήση των DRG’s που εισήλθαν στην καθημερινότητα μας το 2012 και μετα από 6 χρόνια έχουν πλέον ωριμάσει, έχουν γίνει αποδεκτά σε πολύ μεγάλο βαθμό και μπορούν να αποτελέσουν τη βάση συζήτησης, διαπραγμάτευσης και συνεργασίας.

Δικιά μας θέση, ως Πανελλήνια Ένωση Ιδιωτικών Κλινικών, είναι ότι μια τιμολόγηση DRG’s + 20% πολλαπλασιαζόμενο επι 2, που θα συμπεριλαμβάνει και τις αμοιβές ιατρών, είναι μια βιώσιμη λύση συνεργασίας για νοσηλεία σε τρίκλινους θαλάμους.

Φυσικά θα πρέπει να συζητηθούν οι τιμές κάποιων ολίγων DRG’s που δεν μπορούν να καλύψουν το κόστος των ακριβών υλικών τους και που όλοι γνωρίζουμε σε ποια αναφέρομαι.

Θα πρέπει με τον ίδιο τρόπο να λειτουργήσουν και τα Κρατικά Νοσοκομεία.

Εάν το κράτος δεν μπορεί να λειτουργήσει ως επιχειρηματίας τότε δεν θα είναι επιλήψιμο να δοθεί η λειτουργία τους είτε συνολικά ως νοσοκομεία είτε κάποια τμήματα τους στον Ιδιωτικό τομέα. Ας απαλλαχθούμε από ιδεολογικά ταμπού και από τους φόβους του πολιτικού κόστους και ας κοιτάξουμε μπροστά. Πως ο ασθενής θα απολαμβάνει υπηρεσίες αποτελεσματικές, ασφαλείς, άμεσες, τη στιγμή που τις χρειάζεται και όχι μετα από μήνες που μπορεί να έχει αποδημήσει.

Πάνω και πρώτα από όλα η υγεία των συνανθρώπων μας.

Ολοκληρωνοντας τις σκέψεις μου, με συμβάσεις που θα στηρίζονται στις προτάσεις μου, έχουμε ελεγχόμενο κόστος υπηρεσιών υγείας,  που δίνουν την δυνατότητα για προσιτά πακέτα νοσηλείας από τις ασφαλιστικές εταιρίες.

Η άποψη που έχει ακουσθεί ότι ενδεχόμενα ΣΔΙΤ Ιδιωτικών Ασφαλιστικών Εταιριών και Κρατικών Νοσοκομείων είναι η λύση, διότι θα αναγκάσει τις Ιδιωτικές Κλινικές να μειώσουν τις τιμές τους, θεωρώ ότι είναι ανεφάρμοστη και ουτοπιστική.

Θα απομακρύνουν τον πληθυσμό από την Ιδιωτική ασφαλιστική αγορά διότι θα τους στερήσει την πρόσβαση σε ποιοτικές υπηρεσίες ενώ παράλληλα τα Ιδιωτικά Θεραπευτήρια θα προσανατολισθούν σε άλλες λύσεις διότι δεν θα είναι εφικτή η προσφορά υπηρεσιών τους σε ζημιογόνες τιμές.

Σας ευχαριστώ πολύ.