Αναζήτηση Κλινικών

Αναζήτηση για:
Επιλογή Τμήματος

Εξωτερικά Ιατρεία

Επιλογή Τμήματος
Ημέρα εφημερίας

Συνδεδεμένοι χρήστες

Έχουμε 30 επισκέπτες συνδεδεμένους


The Second Economic Adjustment Programme for Greece- Fourth Review – April 2014

The Second Economic Adjustment Programme for Greece- Second Review – May 2013

Health Professional Mobility in a Changing Europe
New dynamics, mobile individuals and diverse responses


Η Πανελλήνια Ένωση Ιδιωτικών Κλινικών είναι το δευτεροβάθμιο σωματείο-Ομοσπονδία που εκπροσωπεί την συντριπτική πλειοψηφία των Ιδιωτικών Κλινικών που λειτουργούν στην χώρα.

Σκοποί της Ένωσης είναι:

α) Η μελέτη, διαφύλαξη και προαγωγή των επιστημονικών επιδιώξεων και των ηθικών, κοινωνικών, οικονομικών και επαγγελματικών συμφερόντων των ιδιωτικών κλινικών.

β) Η συνεργασία με τους αρμόδιους κρατικούς φορείς, με σκοπό την ανύψωση της παρεχομένης στάθμης νοσηλείας προς όφελος του κοινωνικού συνόλου.

γ) Η καλλιέργεια του πνεύματος συνεργασίας, συναδελφικότητας και αλληλεγγύης μεταξύ των Ενώσεων μελών της Ομοσπονδίας.

δ) Η ανύψωση και ενίσχυση της πνευματικής και κοινωνικής στάθμης των μελών των Ενώσεων, που συμμετέχουν στην Ομοσπονδία, συμπεριλαμβανομένης ενδεικτικά και της οργάνωσης διαλέξεων, μορφωτικών ή άλλων κοινωνικών εκδηλώσεων (ανακοινώσεις επιστημονικές, δημοσιεύσεις κ.λπ.).

ε) Η προστασία και προαγωγή των επαγγελματικών, κοινωνικών και οικονομικών συμφερόντων των ιδιωτικών κλινικών της χώρας στα πλαίσια της εξυπηρέτησης του κοινωνικού συνόλου, η επιδίωξη εξεύρεσης και εφαρμογής μεθόδων οικονομικότερης λειτουργίας αυτών με την με κάθε νόμιμο τρόπο μείωση των κάθε είδους δαπανών τους, η ενθάρρυνση της ίδρυσης και της συμμετοχής των μελών της σε προμηθευτικούς, παραγωγικούς, καταναλωτικούς Συνεταιρισμούς, η ίδρυση και λειτουργία σχολών εκπαίδευσης και κατάρτισης προσωπικού κλινικών μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα.

στ) Η εκπροσώπηση των Πρωτοβάθμιων Επαγγελματικών Οργανώσεων (Ενώσεων) – μελών της για την υπογραφή, ύστερα από διαπραγμάτευση, πάσης φύσεως συλλογικών συμβάσεων, που υπάγονται στην αρμοδιότητά της, νοσοκομειακής περίθαλψης, διενέργειας διαγνωστικών εξετάσεων και κάθε μορφής παροχής υπηρεσιών υγείας με κάθε ασφαλιστικό ταμείο και φορέα κοινωνικής ασφάλισης.

Οι Ιδιωτικές Κλινικές:

Προσφέρουμε υψηλού επιπέδου υπηρεσίες Πρωτοβάθμιας και Δευτεροβάθμιας Περίθαλψης

Επενδύουμε διαρκώς σε νέο Ιατροτεχνολογικο εξοπλισμό για να προσφέρουμε νέες Διαγνωστικές και Θεραπευτικές μεθόδους στην αντιμετώπιση των ασθενειών

Ισχυρή παρουσία και συμμετοχή στο Ελληνικό Σύστημα Υγείας με 15.000 κλίνες νοσηλείας και απασχόληση 20.000 εργαζομένων

Κτίζουμε το αύριο, οραματιζόμενοι ένα σύγχρονο σύστημα υγείας, υψηλής αποδοτικότητας, άμεσης ανταπόκρισης, ελεύθερης πρόσβασης σε ποιοτικές υπηρεσίες

Τελευταία νέα

Η Πανελλήνια Ένωση Ιδιωτικών Κλινικών είναι το δευτεροβάθμιο σωματείο-Ομοσπονδία που εκπροσωπεί την συντριπτική πλειοψηφία των Ιδιωτικών Κλινικών που λειτουργούν στην χώρα.




Follow up - UEHP Council Meeting - Warsaw, 28 September 2018

Dear UEHP members,
Thank you once again for attending our Council Meeting, held in Warsaw on Friday, 28th September.
As usual, please find here the link to the Dropbox 


where you can find:

- the presentations of the speakers;

- the minutes of the Council meeting and the agenda;

-a special summary of the morning discussion with the Polish Health Ministry, Undersecretary of State, Mr.Maciej Milkowski.

-the photos of the day.


Regulation on the free movement of non-personal data within the EU

Dear UEHP members,

I would like to draw your attention on the fact that yesterday, during the Plenary Session in Strasbourg, the European Parliament approved the proposal for a regulation on the free movement of non-personal data within the EU, for companies and public authorities. Non-personal data such as datasets used for big data analysis, data on agriculture or industrial machinery maintenance will be stored and processed across the EU without any unjustified restrictions. The text (approved with 520 in favor, 81 against, 6 abstensions) is due to be approved by the EU Council of Ministers on 6 November. It will apply six months after its publication in the EU Official Journal.

You can find more information, as well as the text adopted here: http://www.europarl.europa.eu/news/en/press-room/20180926IPR14403/free-flow-of-non-personal-data-parliament-approves-eu-s-fifth-freedom


Και παλι νεος ΕΚΠΥ


Δεν προλαβε να εφαρμοστει ο ΕΚΠΥ του Ιουνιου 2018 και νεος ΕΚΠΥ με εντελως διαφορετικο περιεχομενο συζητειται μεταξυ της ηγεσιας του ΕΟΠΥΥ και
του Υπουργειου Υγειας και θα ψηφισθει απο το ΔΣ την Τεταρτη 10/10/2018 εν αγνοια μας χωρις να ζητηθει η αποψη μας.

Ο νεος ΕΚΠΥ ειναι παντελως διαφορετικος απο τον τον ισχυοντα σημερα.



Δημοσιευτηκε σε ΦΕΚ η ΚΥΑ που προβλεπει την εναρξη ισχυος του νεου ΕΚΠΥ απο 1η Νοεμβριου 2018.


UEHP Warsowa 28-9-2018 Η ΟΜΙΛΙΑ του Προεδρου της ΠΕΙΚ

Greece exits the bailout program after 8 ½ years

Will this be the beginning of a new era for the Greek people?

Speech by Grigoris Sarafianos,

President of the Panhellenic Union of Private Hospitals and member of the board of the UEHP

Warsaw, 28/9/2018

23/4/2010: From the border island of Kastelorizo, Prime Minister Giorgos Papandreou announces that Greece has applied for assistance from the European Financial Stabilization Mechanism (EFSM) and signed a bailout agreement with its European partners and the International Monetary Fund (IMF).

21/8/2018: From the island of Ithaca, Prime Minister Alexis Tsipras announces the country’s exit from the era of bailouts and promises a new era, with benefits typical of pre-election periods, reminiscent of the times that led us to this financial crisis.

Towards a new policy mix for the post-bailout period

Having completed its economic adjustment programs, Greece has balanced revenue and expenses on the state budget, but this was achieved by placing an excessive burden on taxpayers, employment, and business, which led to the deceleration of the economy’s growth prospects.

Without economic and technological impetus, with a high trade deficit, a huge portfolio of non-performing loans, low productivity, extensive unemployment, and an aging population, my country cannot be limited to growth rates of 2%, because it runs the risk of becoming stuck in the category of countries with low wages, low skills, and low innovation.

This bloodletting of the real economy in order to achieve excessive surpluses must, at the very least, be exploited in favor of the productive transformation of the economy, and not be exhausted in the context of a pre-election contest of promised benefits, which will hurt the economy’s medium- and long-term prospects and send negative messages to the international markets, from which Greece remains effectively shut out.

For example, an increase in the cost of employment that is not supported by a corresponding increase of productivity may ultimately produce the opposite outcome in regards to reducing unemployment and undeclared work.

Our first priority to restart the economy cannot and should not be strengthening consumption, in an economy where 70% of the Gross Domestic Product is created by consumption, and where imports exceed exports by 21 billion euro annually. Simply because strengthening consumption will put money in “foreign” pockets, since it will not be achieved through an increase of locally produced products and an improvement of local businesses’ productivity and international competitiveness.

The first priority of economic policy should be to strengthen production through a targeted reduction of the excessive taxation of employment, which in turn will lead to an actual increase in employees’ disposable income, in investments, and in jobs. The recipients of this reduction in taxes and insurance contributions should be employees in the private sector and Greek families, who currently witness a large part of their income being directed to taxes and contributions of a non-remunerative nature.

There is extensive and demanding work left to do towards the transformation into an economy of production and exports.

The responsibility lies exclusively with all of us.

The challenges facing the entire political system, as well as the responsible economic and social agents, are at present especially high. These start with the revision of critical articles of the Greek Constitution, run the gamut of public administration operations and every sector of the economy – especially in regards to mapping out an ambitious industrial policy – and reach all the way to the digital revolution, which needs to commence immediately in my country.

We all know very well what needs to be done. What remains is the implementation.

In view of the long pre-election period stretching out in front of us (5 elections in 2019), it is crucial to avoid political polarization and the special-interest policies of the past, which draw citizens’ attention away from the economy’s persistent and urgent structural problems.

Because that would lead us to increased interest rates, unwilling investors, a setting back of development, a reduction in national standing, and a new period of spiraling and indigence.

My country is exiting the bailout deals more competitive, but also poorer.

It is of crucial important to prove that it is also exiting wiser.

With the ability to transform all its painful experiences into prudence and collaboration, in order to become a pole of stability in this problematic corner of Europe. The great sacrifices of its citizens and businesses should make a difference, so that Greece may move forward, leaving behind the distortions of the past forever.

It would be a shame for the citizens’ expectations to be dashed…

As the medium-term economic prospects do not allow for any enthusiasm, since the country has committed to a tight fiscal policy of high primary surpluses, increasing the country’s attractiveness for investments is once again focused on the effort of countering the continuous structural under-performance of Greek business.

The development dynamic remains weak, with Greek productivity dropping continuously since 2008, while today it is below 50% of the productivity of the world’s developed nations (OECD).

The banking system is unable to support the economic recovery, since the statutory framework for the reformation of the banks’ loan portfolios and for the restructuring of heavily indebted businesses is extremely cumbersome and ineffective.

Public administration continues to hinder rather than help business activity, as it strives to maintain its own privileges, at great cost to Greek society.

The potential reversal of reforms in the job market is undermining the economy’s recovery prospects, especially if the incorrect notion is allowed to prevail, that sustainable development can be built not so much on the increase of demand through competitiveness and profitable investments, but on the increase of demand through policies of income redistribution.

The tax system remains anti-development, with high tax rates directing economic activity to the shadow economy (tax evasion, contraband, undeclared work, etc.), creating disincentives for business growth and investment.

Large and organized undertakings are now facing overwhelming non-wage labor costs, due to the very high social security contributions and hyper-progressive taxation, with corporate taxation (combined profit tax, dividend tax and contributions) being among the highest in the world, and as a result they are directing investment capital and highly specialized executives away from our country.

In this framework, historical structural problems prove to be remarkably enduring and are confining the country to the investment margins.

Tax rates, corruption levels, the degree of political stability, the effective operation of institutions, an economy’s ability to innovate, the adaptability of human resources, are all crucial factors in attracting investment; the country needs to deal with these factors if it wishes to regain a place on the international investment map.

I believe that policy in the post-bailout era must be focused on targeted and realistic interventions towards the improvement of the business environment, since this is a necessary prerequisite in order to attract and strengthen investment. This is the only way to accelerate important productive investments that will increase productivity and form the foundation for rising incomes and employment.




Ακολουθώντας την έγκριση του έργου χαρτογράφησης που αποφασιστηκε στο ΔΣ της UEHP στη Βαρσοβία, προχωραμε στην καταγραφη των σχετικων στοιχειων των μελων μας  (επωνυμια νοσοκομείου, πόλη, ταχυδρομικό κώδικα κ.λπ.).

Στόχος του έργου είναι η μελέτη της τοποθέτησης και διανομής ιδιωτικών νοσοκομείων στην ΕΕ. Το έργο αυτό θα πρέπει πρώτα να περιγράψει την πραγματική κατάσταση των μελών της UEHP στην ΕΕ και να παράσχει περισσότερες πληροφορίες στις εθνικές και διεθνείς διοικήσεις, στις κυβερνήσεις, στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή, στα εθνικά και ευρωπαϊκά κοινοβούλια, στις ενώσεις κ.λπ. σχετικά με τη σημασία των ιδιωτικών παρόχων υγειονομικής περίθαλψης μέσω μιας διαδραστικό χάρτη που θα διατίθεται στην ιστοσελίδα της UEHP.
Σε ένα δεύτερο βήμα, θα αναπτύξουμε επιστημονική ανάλυση της θέσης των ιδιωτικών νοσοκομείων σύμφωνα με δείκτες κοινωνικοδημογραφίας σε όλες τις ευρωπαϊκές περιφέρειες. Με αυτή τη μελέτη, θα αναπτύξουμε μια καλύτερη γνώση σχετικά με τις σχετικές επιπτώσεις του ιδιωτικού τομέα που υποστηρίζει βιώσιμα ευρωπαϊκά συστήματα υγειονομικής περίθαλψης.
Ο γεωγράφος Δρ Joy Raynaud είναι υπεύθυνος για το επιστημονικό έργο. Το UEHP είναι ο συντονιστής της πρόσβασης, της υποστήριξης και της διάδοσης των δεδομένων σε όλη τη διάρκεια των διαφόρων φάσεων του έργου




The German – Hellenic Chamber of Industry and Commerce and DQS Hellas

have the pleasure to invite you to the dinner focused on:


Wednesday 24 October 2018

7:00 pm

Hotel Grande Bretagne, Grand Ballroom C

Kostis Ηatzidakis,
member of the Greek Parliament and Vice President of the New Democracy Party

Panagiotis E. Petrakis,
Professor in the Department of Economics at National and Kapodistrian University of Athens, Director of the Sector of International Economics and Development

Dr Sied Sadek,

Online registration

until Wednesday 17 October 2018

Maria Giakzidou, Tel: 210 6419024 & E-Mail: Αυτή η διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου προστατεύεται από κακόβουλη χρήση. Χρειάζεται να ενεργοποιήσετε την Javascript για να τη δείτε.



Σύστημα κωδικοποίησης νοσηλειών με τη χρήση ιδιωτικών Κλειστών Ενοποιημένων Νοσηλίων

Το νέο σύστημα κωδικοποίησης νοσηλειών με τη χρήση ιδιωτικών Κλειστών Ενοποιημένων Νοσηλίων – ιΚΕΝ – αποτελεί έναν ολοκληρωμένο μηχανισμό κωδικοποίησης και ελέγχου κάθε είδους νοσηλείας: χειρουργικής, παθολογικής, ΜΕΘ, ημερήσιας, ΧΜΘ – ΑΚΘ.

Κάθε νοσηλεία αντιστοιχίζεται με συγκεκριμένο ιΚΕΝ ή συνδυασμό ιΚΕΝ, με βάση προκαθορισμένους κανόνες, η δε διαδικασία ελέγχου αυτοματοποιείται σε μεγάλο βαθμό.

  • Πώς δημιουργήθηκαν οι επιμέρους κωδικοί των ιΚΕΝ;

Για τη δημιουργία του καταλόγου των ιΚΕΝ ελήφθησαν υπόψιν:

  • συστήματα κωδικοποίησης DRGs χωρών της Ευρωπαϊκής Ένωση και των ΗΠΑ, με έμφαση στη φιλοσοφία δόμησης των MS-DRGs (Medicare Severity – Diagnosis Related Groups)
  • στοιχεία των Ελληνικών Ιατρικών Πρωτοκόλλων από δημοσιεύσεις των οικείων ιατρικών εταιρειών
  • τα ΚΕΝ του δημοσίου τομέα υγείας, με τα οποία τα ιΚΕΝ έχουν υψηλή συμβατότητα

Μία ουσιαστική πρόβλεψη ήταν η χρήση πολλών «μητρικών» κωδικών ΚΕΝ του ΕΟΠΥΥ ως βάση για τη δημιουργία εξειδικευμένων ιΚΕΝ, ούτως ώστε να απεικονίζεται με πιστότητα το σύνολο των νοσηλειών στο χώρο της ιδιωτικής Υγείας.

Η διασύνδεση των ιΚΕΝ με το σύστημα ICD-10 είναι πλήρης.

  • Τι περιλαμβάνει κάθε ιΚΕΝ;

Η αξία κάθε ιΚΕΝ καλύπτει τόσο τη νοσηλεία [κλίνη - διατροφή, εξετάσεις, φάρμακα, υγειονομικό υλικό, ειδικό υλικό (πλην των ειδικών κατηγοριών του ΕΚΠΥ και φάρμακα ΜΕΘ υψηλού κόστους), έξοδα χειρουργείου – αναισθησίας], όσο και τις αμοιβές θεραπόντων ιατρών – χειρουργικής ομάδας.

Έχει προβλεφθεί η ύπαρξη ιδιωτικού Ημερήσιου Νοσηλίου που περιλαμβάνει τις αμοιβές των θεραπόντων και διαχωρίζεται σε υποκατηγορίες αναλόγως του είδους της νοσηλείας π.χ χημειοθεραπεία, νοσηλεία ΜΕΘ, νοσηλεία ΜΑΦ.

Ως ανεξάρτητοι κωδικοί επεμβατικών ιΚΕΝ έχει καταγραφεί ένας αριθμός εξειδικευμένων επεμβατικών πράξεων, εντός της κύριας νοσηλείας, οι οποίες τιμολογούνται ανεξάρτητα (πχ τοποθέτηση φίλτρου κάτω κοίλης φλέβας).

Για κάθε κωδικό νοσηλείας, δημιουργήθηκαν θυγατρικά ιΚΕΝ που καλύπτουν και την περίπτωση επιπλοκών ή συνυπάρχοντος νοσήματος.

  • Πώς γίνεται η τιμολόγηση μιας νοσηλείας με τα ιΚΕΝ;



LAW ADOPTED - MEPs back plans to boost joint assessment of medicines


Dear UEHP members,

I would like to draw your attention on the fact that yesterday, the European Parliament approved its negotiating position on the proposal for a regulation on Health Technology Assessment (HTA), during the Plenary Session in Strasbourg . The proposal aims at strengthening cooperation between Member States in the field of HTA to end the current duplication of national clinical assessments, which results in delays in patient access to innovative care and financial and administrative burdens for health technology developers.

In particular, MEPs highlighted that there are many barriers to accessing medicine and innovative technologies in the EU, the main ones being the lack of new treatments for certain diseases and the high price of medicines, which in many cases do not have added therapeutic value.

Health professionals, patients and institutions need to know whether or not a new medicine or medical device is an improvement. Health technology assessments (HTA) therefore seek to identify their added value, comparing them with other products.

The new law aims to boost cooperation between member states in the field of HTA, by laying out the procedure for member states to carry out voluntary joint assessments. Provisions cover aspects such as rules for sharing data, setting up coordination groups, avoiding conflicts of interest among experts, and publishing the results of the joint work.

You can find more information, as well as the text adopted here: http://www.europarl.europa.eu/news/en/press-room/20180926IPR14444/meps-back-plans-to-boost-joint-assessment-of-medicines

REACTIONS: EFPIA, the European Federation of Pharmaceutical Industry and Associations, stated that the Parliament's position includes positive changes aimed at ensuring the quality of procedures and methodologies for joint clinical assessments. On the other hand, the inclusion of the possibility for Member States to carry out complementary evaluations appears to be critical, a provision that could lead to more uncertainty, complexity and additional obstacles to patients' access to new therapies.

Secretary General

UEHP – European Union of Private Hospitals

Avenue de la Joyeuse Entrée, 1  boite 11

B - 1040 Bruxelles  Belgium


Speech by Mr. Maciej Milkowski, Undersecretary of State, Polish Ministry of Health

Mr. Maciej Milkowski, Undersecretary of State, Polish Ministry of Health, thanks the various delegations for their presentations highlighting the dimension of the private health sector in Europe. Mr. Milkowski had the opportunity to travel to other countries to observe the different healthcare systems and understands that the private sector in Poland struggles more than in other countries since the investment is purely private, with no public funding. The Polish health system is also facing difficulties especially regarding: - The lack of health professionals especially due to the low remunerations which forces professionals to seek work in other countries. - Remuneration which is not tied to efficiency and changes have to be made in that regard. - There is a continuous increase in the demand in health services and with a reduced number of professionals, it is a challenge to meet current and future demands - The level of spending in hospital in the lowest in Europe despite the fact that Poland has the highest number of hospital beds. Measures are being taken to reduce drastically the number of beds. Mr. Milkowski will take in the very good examples presented today such as the quality analysis implemented in Germany. Poland is falling behind regarding quality markers. Mr. Milkowski also explains that in Denmark, the existing health system is public but it is completely privatized in some areas. The Ministry considers that some sectors should be delegated to the private sector such as primary care. Mr. Milkowski believes that a long-term strategy is needed to implement changes, a strategy which should go beyond parties and political agendas.


UEHP Council Meeiting 28-9-2018

Πραγματοποιηθηκε στην Βαρσοβια της Πολωνιας την προηγουμενη Παρασκευη 28/9/2018 το Γενικο Συμβουλιο της UEHP. 
Κατα την πρωινη συνεδριαση παραβρεθηκαν ο Υπουργος και ο Αναπληρωτης Υπουργος Υγειας της Πολωνιας οι οποιοι παρακολουθησαν ενα πρωτοτυπο Debate μεταξυ των Εθνικων Αντιπροσωπων των Ευρωπαικων χωρων, οι οποιοι με αυτο τον τροπο παρουσιασαν τα συστηματα υγειας της καθε Ευρωπαικης χωρας καταληγοντας στην Πολωνικη Ενωση η οποια παρουσιασε το σημερινο συστημα υγειας στην Πολωνια ζητωντας παραλληλα απο τους Υπουργους να προσαρμοσουν την πολιτικη τους βασει της κοινοτικης πρακτικης.
Οι 2 Υπουργοι, μετα το 2ωρο debate, ανελυσαν τις σκεψεις τους για το Πολωνικο συστημα υγειας και την σχεση τους με τον Ιδιωτικο τομεα, μια πολιτικη η οποια επικεντρωνεται αποκλειστικα στον Δημοσιο τομεα αδιαφορωντας για το Ιδιωτικο συστημα. Οι παρεβρισκομενοι συναδελφοι προσπαθησαν να πεισουν την πολιτικη ηγεσια οτι επενδυσεις μπορουν να γινουν μονο απο ιδιωτικα κεφαλαια και το κοστος περιθαλψης στον Ιδιωτικο τομεα κοστιζει φθηνοτερα απο το Δημοσιο. Οι Υπουργοι κρατησαν σημειωσεις και επιφυλαχθηκαν. 

Κατοπιν ο Προεδρος Dr. Paul Garassus παρουσιασε το προγραμμα δρασης για το 2019 και ακολουθησε η παρουσιαση της συνεργασιας μεταξυ EAHP και UEHP. Ανακοινωσε οτι εντος του 2019 μεσω της ιστοσελιδας της Ενωσης θα καταγραφουν ολες οι Ιδιωτικες Κλινικες της Ευρωπης με τις ειδικοτητες τους ωστε ο Ευρωπαιος ασθενης να γνωριζει που, ποτε, σε ποια τιμη θα βρει τις υπηρεσιες που επιθυμει.

Ο Προεδρος της Ευρωπαικης Ενωσης Νοσοκομειακων Φαρμακοποιων EAHP μιλωντας παρουσιασε τη δραση της Ενωσης και κατεστησε σαφες οτι τη συνεργασια μαζι μας την θεωρει επικοιδομητικη για τον κοινο σκοπο της παροχης ποιοτικων υπηρεσιων υγειας.

Ανακοινωθηκε ακομη η συμμετοχη της UEHP στο "Masterclass on Risk Managment" μαζι με την SHAM.

Ακομη προγραμματιστηκαν οι επομενες συνεδριασεις. 1) 8 Φεβρουαριου στις Βρυξελλες και 2) 7/6/2019 στη Ρουμανια προσκεκλημενοι της νεοσυστατης Ρουμανικης Ενωσης Ιδιωτικων Κλινικων.

Κατα την μεσημβρινη συνεδριαση μιλησε επι ημιωρο ο Προεδρος της ΠΕΙΚ με θεμα "Greece exits the bailout program after 8 1/2 years. Will this be the beginning of a new era for the Greek people?"

Ολη η ομιλια σε διπλανη θεση.

Ακολουθησε επισημο δειπνο που παρατεθηκε απο την Πολωνικη Ενωση Ιδιωτικων Κλινικων στο οποιο παραβρεθηκε ο Αναπληρωτης Υπουργος Υγειας.

Να σημειωθει οτι την προηγουμενη ημερα πραγματοποιηθηκε συνεδριαση του Διοικητικου Συμβουλιου της UEHP με τη συμμετοχη του Προεδρου της ΠΕΙΚ ο οποιος ειναι εκλεγμενο μελος.





Χρήσιμοι σύνδεσμοι